curso mantenimiento industrial

CURSO MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
• 0. Presentación
• 1. Mantenimiento Industrial. Introducción y fundamentos
• 2. Mantenimiento Industrial. Historia y evolución
• 3. Mantenimiento Industrial. Clasificación
• 4. Mantenimiento Industrial. Clasificación de tiempo y fallos
• 5. Función del mantenimiento
• 6. Gestión del mantenimiento
• 7. Mantenimiento industrial. Planificación
• 8.Técnicas de Mantenimiento
• 9. Mantenimiento productivo
• 10. Mantenimiento industrial. Confiabilidad operacional
• 11. Mantenimiento industrial. Auditoria y costos (1/2)
• 12. Mantenimiento industrial. Auditoria y costos (2/2)
• 13. Mantenimiento industrial. Cálculo de costos
• 14. Mantenimiento industrial. Presupuesto y control
• 15. Mantenimiento industrial. Repuestos
• 16.Mantenimiento industrial. Pedidos
• 17. Instalaciones industriales
Presentación del curso
Definimos habitualmente mantenimiento como el conjunto de técnicas destinadas a conservar equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo posible y con el máximo rendimiento.
El mantenimiento industrial es la capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad. El ingreso de un producto oservicio al mercado implica una mejora en los recursos de gestión de calidad por lo que el mantenimiento industrial surge en la necesidad de las empresas de mantener una producción constante.
Con este curso aprenderemos la clasificación del mantenimiento industrial, clasificación de tiempo y fallos y técnicas específicas de mantenimiento aplicables en el mantenimiento industrial, imprescindiblespara una mejora continua.
La gestión del mantenimiento se divide en: manual del mantenimiento, indispensable para cualquier tipo y tamaño de industria; plan del mantenimiento: la fiabilidad y la disponibilidad de una planta industrial o de un edificio dependen de su diseño y de la calidad de su montaje; y la planificación.
Capítulo 1:
Mantenimiento Industrial. Introducción y fundamentos
PARTEI.-
Introducción.
Consideraciones Fundamentales.
Gestión del Mantenimiento.
MANTENIMIENTO
"Cuando todo va bien, nadie recuerda que existe"
"Cuando algo va mal, dicen que no existe"
"Cuando es para gastar, se dice que no es necesario"
"Pero cuando realmente no existe, todos concuerdan en que debería existir" A.SUTE
La empresa es un sistema en el que se coordinan factores deproducción, financiación y marketing para obtener sus fines.
En el sistema de empresa privada, el éxito y el fracaso dependen de la capacidad que se tenga para conseguir la aceptación de los consumidores frente a los competidores y lograr la consecución de beneficios. La competencia asegura que, a largo plazo, las empresas que satisfagan las demandas de los consumidores tengan éxito y que aquellasque no lo hagan desaparezcan y sean reemplazadas por otras.
En este escenario, el mantenimiento se destaca como la única función operacional que influye y mejora los tres ejes determinantes del rendimiento industrial al mismo tiempo, o sea, costo, plazo y calidad de productos y/o servicios.
CONSIDERACIONES FUNDAMENTALES
1. Mantenimiento Industrial
Definimos habitualmente mantenimiento como elconjunto de técnicas destinadas a conservar equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo posible (buscando la más alta disponibilidad) y con el máximo rendimiento.
Así, nuestra premisa es que, la estrategia óptima de mantenimiento es aquella que minimiza el efecto conjunto de los componentes de costos, es decir, identifica el punto donde el costo de reparación es menor que elcosto de la pérdida de producción. El costo total del mantenimiento está influido por el costo de mantenimiento regular (costo de reparación) y por el costo de la falla (pérdida de producción).
Capítulo 2:
Mantenimiento Industrial. Historia y evolución
Historia y Evolución del Mantenimiento
El concepto ha ido evolucionando desde la simple función de arreglar y reparar los equipos para asegurar...