CURSO PLAN DE NEGOCIOS 1



INDICE

RESUMEN EJECUTIVO DE LA EMPRESA

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

1. INFORMACION GENERAL

1.1 De los dueños

   a. Datos personales

b. Historialacadémico y profesional

   c. Otros negocios en los que ha participado

1.2 Información de asesores del entrenamiento



2. DESCRIPCION GENERAL DEL NEGOCIO

2.1 Misión

2.2 Visióng

2.3 Objetivos de corto, mediano y largo plazo

2.4 Factores críticos de éxito



3. DESCRIPCION DE PRODUCTOS Y/OSERVICIOS

3.1 Nombre del producto o servicio

3.2 Principales características técnicas

3.3 Proceso de Producción y/o Servicio

3.4 Determinación de costo de venta por producto y/o servicio

3.5 Fijación y políticas de precios

3.6 Posibilidades de diversificación







4. ANALISIS DEL MERCADO

4.1 Caracterización del mercado

   a. Tamaño y ubicación geográfica

   b. Segmentación del mercado   c. Investigación de Mercado

Formato de Encuesta

4.2 Análisis de la competencia

   a. Descripción general

b. Evaluación de la competencia

4.3 Estrategias de empresa

   a. Descripción del nicho de mercado

b. Ventajas y desventajas del producto

c. Oportunidades y riesgos

   d. Previsiones sobre la capacidad de producción







5. ORGANIZACION PARA LA PRODUCCION Y ELSERVICIO

5.1 Ubicación y políticas de los proveedores

5.2 Manejo de inventarios

5.3 Mobiliario y equipo necesario

5.4 Inversión del interesado

5.5 Descripción de la planta física

5.6 Recursos humanos

5.7 Aspectos de organización y administración

5.8 Entorno legal de la empresa



6. MERCADOTECNIA

6.1 Estrategias de venta

6.2 Promoción, publicidad

6.3 Logotipo

6.4 Slogan

6.5 Posventa,servicio a clientes



7. RECOMENDACIONES DEL ASESOR



8. CORRIDAS FINANCIERAS



9. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS



10. CONCLUSIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS



11. ANEXOS

11.1 Plan de vida























RESUMEN EJECUTIVO



El municipio de Suchiate es una zona productiva de plátano en todas sus variedades y en gran escala, ya que se cultivan un promedio de cinco mil y seis mil hectáreas deplátano con una producción aproximada de quince mil toneladas de plátano al mes. La producción ejidal es grande en la variedad de plátano macho, pero la falta de cultura organizativa ha provocado que la comercialización esté en manos de intermediarios que monopolizan los precios dejando un escaso margen de utilidad al ejidatario.

Es por ello que surge la necesidad de llevar a cabo esta empresa quellevará el Nombre de “Harina de Plátano Macho y Derivados”, propietario Jaime López y López, actualmente me asesora la Incubadora de Empresas del Municipio EMPRESER-TAPACHULA que dirige el C.P. Y MTRO. Armando Olvera Hernández y su grupo de asesores, contamos con una planta procesadora de harina de plátano macho ubicada en el ejido Cuauhtémoc Municipio de Suchiate y una inversión aproximada de$258,840.00 en instalaciones y maquinaria, el producto cuenta con empaque impreso a color, logotipo, slogan, código de barras, tabla nutrimental, así como embalaje en cajas de cartón con capacidad para 24 bolsas, y lo más importante un gran mercado por explotar al que solo lo detiene la falta de capital de trabajo.







El monto que se necesita para operar se describe en el siguiente cuadro:Inversión Total del Proyecto

$ 441,912.00
100%
Inversión del Interesado
$ 258,840.00

58.57%
Necesidades de Financiamiento
$ 183,072.00

41.43%
















ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Responde a las preguntas: ¿Por el interés de quién surgió? ¿En qué año nace la idea? Y otras que se te puedan ocurrir para describir cómo surgió la idea de crear la empresa.
Ejemplo:



La idea de...