curso programacion y control de obras

Programación y Control de Obras
Curso Básico:
• Al terminar el curso los alumnos
estarán en capacidad de enunciar,
diferenciar y aplicar los Conceptos
Generales de: Planeamiento
Programación y Control de Obras y/o
proyectos

Profesor: Ing. Juan Carlos Ubillus C

SESION I : INTRODUCCIÓN
Objetivo: Introducción a los conceptos
generales, sobre planeamiento,
programacion y control de obras.
•Conceptos generales de
planeamiento
• Programación y control;
planificación
• Concepto de costos directos y
costos indirectos.

PLANEAMIENTO
• Planeamiento es la acción y
efecto de planear.
• Planear es imaginar, proyectar,
organizar conforme a un plan pre
establecido para lograr un
objetivo.

PROGRAMACIÓN Y
CONTROL; PLANIFICACIÓN
• La Planificación consiste en
establecer programas con indicación
deobjetivos así como definir las
diferentes etapas que lo conforman,
con la finalidad de llegar a la meta
trazada,
• para ello es necesario establecer
el control correspondiente en cada
etapa del plan y programas
propuestos.

CONCEPTO DE COSTOS
DIRECTOS
• El costo directo es la sumatoria de
los costos de materiales, mano de
obra (incluyendo leyes sociales),
equipos, herramientas y todos loselementos requeridos para la buena
ejecución de la obra. 
• Estructuralmente es costo directo es
el resultado de la multiplicación de
los metrados por los costos
unitarios.

CONCEPTO DE COSTOS
INDIRECTOS
• Definición: los Costos Indirectos son
todos aquellos costos que no pueden
aplicarse a una partida especifica,
pero si tienen incidencia sobre todo
el costo de la obra.
• Los Costos Indirectos son dos:– Gastos Generales, y
– Utilidad

Gastos

Generales

• Gastos
Generales no
relacionados con el tiempo de
ejecución de la obra
• Gastos Generales relacionados
con el tiempo de ejecución de la
obra

Gastos

Generales

• Los Gastos
Generales no
relacionados con el tiempo de
ejecución de la obra o fijos,
• son aquellos en los que solo se
incurre una vez, no volviendo a
gastarse no obstante que laobra
se amplié en su plazo original

Gastos

Generales

• Gastos Generales relacionados
con el tiempo de ejecución de la
obra o variables,
• son aquellos que dada su
naturaleza siguen existiendo o
permanecen a lo largo de todo el
plazo de ejecución de la obra
incluida su ampliación de plazo

SESION II :
PROGRAMACION DE OBRA
• Objetivo: Diferenciar los conceptos
generales sobre planeamiento,programacion y control de obras

• Diagrama de barras o GANTT
• PERT, ventajas y deventajas
• CPM, ventajas y beneficios,
deficiencias, limitaciones

PROGRAMACION DE OBRA
• Diagrama de barras o GANTT
• PERT, ventajas y beneficios,
deficiencias y limitaciones,
• como se construye un GRAFO
PERT, aplicaciones.
• CPM, ventajas y beneficios,
deficiencias y limitaciones.
• como se construye un GRAFO
CPM,aplicaciones.

LA PROGRAMACION
• Es la elaboración de tablas y
gráficos en los que se muestran
los tiempos de duración, de
inicio y de termino de cada una
de las actividades
(operaciones), que forman el
proyecto.
• Los cuales deben estar en
armonía con los recursos
disponibles.

CONTROL Y EVALUACIÓN
• Comprende el determinar parámetros
comparativos entre lo que estaba
planeado y lo que estásucediendo en
el campo. Esta evaluación facilitara
la corrección de
posibles
desviaciones y la optimización
• La planificación gráfica de un
proyecto, se puede desarrollar
medíamte dos métodos muy utilizados
en la actualidad:
• - El Diagrama de Gantt y
• - La Programación PERT-CPM

Diagrama de Barras o GANTT
• El diagrama de barras es la
representación en el plano
cartesiano de dos variables:
(actividadeso partidas)
versus duraciones o tiempos.

Diagrama de Barras o GANTT,
ventajas y desventajas
• Ventajas de este método de
planificación:
• Nos da una idea clara de cómo
planear, programar y controlar
procesos productivos en forma rápida
y sencilla.
• Desventajas:
• En la planificación
de procesos
productivos complejos presenta
deficiencias y limitaciones

Diagrama de Barras o GANTT....