CURSO TALLER

CURSO – TALLER
PROYECTOS PRODUCTIVOS
TEMARIO:
I PRESENTACION
II INTRODUCCION
III GENERALIDADES
• Proceso de Convocatorias
• Proceso de Ventanillas
• Catálogo de negocios
• Montos y Porcentajes de inversión
• Guía y Formato para elaborar proyectos

CURSO - TALLER
PROYECTOS PRODUCTIVOS
TEMARIO:
IV ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL “EXPEDIENTE
TECNICO”
• Documentación personal de socios
• Estudio deinversión
• Anexos
V APARTADOS DEL ESTUDIO DE INVERSIÓN
• Definición del proyecto
• Resumen Ejecutivo

CURSO - TALLER
PROYECTOS PRODUCTIVOS
TEMARIO:
V
•
•
•
•

APARTADOS DEL ESTUDIO DE INVERSIÓN
Análisis o Estudio de Mercado
Análisis o Estudio Técnico
Análisis o Estudio Organizacional
Análisis o Estudio Financiero
Programa de Inversiones
Depreciaciones y Amortizaciones
Costos Unitarios
CostosTotales (Variables y Fijos)

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PROYECTOS PRODUCTIVOS
TEMARIO:
• Análisis o Estudio Financiero
Ventas
Determinación del capital de trabajo a través
del método de flujo de caja y punto de
equilibrio
Estado de Resultados y Balance General
Flujo Neto de Efectivo
Indicadores Financieros

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PROYECTOS PRODUCTIVOS
TEMARIO:
• Análisis Financiero:
Indicadores Financieros
a)Margen de Contribución (MC)
b) Punto de Equilibrio (PE)
c) Beneficio sobre Costo (B/C)
d) Valor Actual Neto (VAN)
e) Tasa Interna de Retorno (TIR)
f) Período de Recuperación de la Inversión (PRI)

V APARTADOS QUE INTEGRAN EL ESTUDIO
DE INVERSION
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6

DEFINICION DEL PROYECTO
RESUMEN EJECUTIVO
ANALISIS O ESTUDIO DE MERCADO
ANALISIS O ESTUDIO TECNICO
ANALISIS O ESTUDIOORGANIZACIONAL
ANALISIS O ESTUDIO FINANCIERO

5.1 DEFINICION DEL PROYECTO
• Aborda la identificación de oportunidades de
negocio. Aquí se analizarán las diversas
posibilidades, situaciones o condiciones de
éxito para un producto o servicio nuevo o
existente en el mercado. Se describe la
empresa, el producto y su comportamiento
en el sector al que pertenece, así como los
riesgos que puede tener.

5.1DEFINICION DEL PROYECTO
• NOMBRE DEL PROYECTO
• Se define el nombre o denominación social
de la empresa. Se recomienda que sea fácil
de pronunciar y se utilicen nombres cortos. El
nombre debe identificar a la organización y
diferenciarla de los demás al mismo tiempo.
Evite nombres que no se puedan pronunciar
como: Kargheimex, Tzitza, Bolgresamn, etc.

5.1 DEFINICION DEL PROYECTO
• NATURALEZA, DESCRIPCIONY JUSTIFICACION DEL
PROYECTO
• La naturaleza de una empresa es el giro o
actividad en que se encuentra clasificada, es
decir, agropecuaria, comercial, industrial o
de servicios. Dependiendo del giro de la
empresa por crear o consolidar, deberá describir
por qué se encuentra en dicha clasificación.

5.1 DEFINICION DEL PROYECTO
• MISION Y VISION
• MISION:
La misión es un breve enunciado quesintetiza los principales
propósitos y los valores esenciales que deberán ser conocidos,
comprendidos y compartidos por todas las personas que
colaboran en el desarrollo del negocio. El enunciado tendrá que
dar un sentido y rumbo a todas las actividades que se lleven a
cabo cotidianamente en todas las diferentes áreas o
departamentos de la organización, así como al trabajo y esfuerzo
que realizan yaplican sus propietarios, directivos, gerentes y
personal operativo. La misión da respuesta a la pregunta ¿cuál es
nuestra razón de ser? Todas las decisiones estratégicas surgen de
la exposición de la misión.

5.1 DEFINICION DEL PROYECTO
• VISION:

Es una representación de cómo creemos que deba ser el
futuro para la empresa ante los ojos de los clientes,
empleados, propietarios y accionistas. Lavisión da forma a
la esencia de en qué se debe convertir la empresa para
sobrevivir en el futuro. Una declaración de visión bien
formulada debe considerar lo siguiente:
•
•
•
•
•

Es breve
Es fácil de captar y recordar
Inspira y plantea retos para su logro
Es creíble y consistente con los valores estratégicos y la misión
Muestra la esencia de lo que debe llegar a ser la empresa

5.1 DEFINICION DEL...