curso tecnicas de ventas
Páginas: 13 (3151 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2013
Capítulo 1: ¿Qué es vender?
La venta es el intercambio de productos o servicios por unidades monetarias que se produce entre el vendedor y el cliente, buscando la satisfacción de las necesidades del cliente y el logro de los objetivos del vendedor.
Cabe destacar de esta definición, la orientación al cliente que todo vendedor debe tener, es decir, cumplir sus objetivos de ventas,partiendo de la averiguación, análisis y satisfacción de las necesidades del cliente.
El comercial debe convertir los beneficios del producto o servicio en beneficios que satisfagan las necesidades del cliente.
La argumentación de ventas debe centrarse en las necesidades del cliente y no en los atributos del producto o servicio.
Capítulo 2: Las fases de la entrevista de ventas
Paraestudiar las Técnicas de Ventas vamos analizar las distintas fases de la venta.
La venta, como todo proceso de comunicación, se divide en varias fases.
Cada fase de la venta se estudiará individualmente en los siguientes capítulos.
Estás son las distintas fases de la venta:
La preparación de la visita.
El contacto con el cliente.
La averiguación de necesidades delcliente.
La argumentación.
La resolución de objeciones.
El cierre de la venta.
La postvisita.
Capítulo 3: Preparación de la visita
El éxito o fracaso de una entrevista de ventas depende en gran medida de cómo se haya preparado previamente.
El buen comercial no deja nada a la improvisación, ni confía plenamente en su pericia.
Es fundamental planificar eltrabajo, conocer en profundidad la oferta de productos o servicios y analizar los clientes actuales y potenciales.
En la preparación de la visita vamos:
Analizar la información que disponemos del cliente.
Fijar unos objetivos para la venta.
Desarrollar la estrategia de actuación para la venta.
Capítulo 3: Preparación de la visita
Análisis de la información
Primerodebemos recopilar y analizar toda la información que podamos sobre nuestro interlocutor. La posición que ocupa en la empresa. El nivel de decisión que tiene en el proceso de compra. Los conocimientos que posee sobre el sector. Las personas que ejercen influencia sobre él en su empresa. Sus preocupaciones y motivaciones. El nivel de estudios y formación que tiene. Sus aficiones. Loscomportamientos que tuvo en entrevistas anteriores. El estilo de compra y negociación. Las promociones que más aprecia. La actitud que tiene hacia nuestra empresa y nuestras marcas. Las relaciones con otros proveedores.
Después analizaremos la información disponible sobre la empresa cliente. La situación económica y financiera. El número de empleados. La perspectivas futuras. Su facturación global. Lafacturación por proveedores. El número de proveedores y los criterios de selección de éstos. Las relaciones con otros proveedores competidores nuestros. Las características de sus clientes. Los hábitos de compra y consumo de sus clientes. El consumo medio de éstos. Los ciclos de venta y posibles estacionalidades de nuestro cliente.
A continuación estudiaremos las relaciones anteriores delcliente con nosotros. La evolución de nuestras marcas y productos o servicios. Las condiciones anteriormente pactadas. La cuota de mercado en nuestro cliente por referencia y su evolución. El surtido actual y la posibilidad de incrementarlo. Los acuerdos comerciales alcanzados, así como el nivel de cumplimiento de los mismos. Las promociones realizadas y el resultado de las mismas.
Cuarto,recopilaremos y analizaremos toda la información posible de nuestros competidores en el cliente. El surtido de productos. La evolución de las ventas. La cuota de mercado que posee en el cliente. Las condiciones pactadas. Las promociones y acuerdos comerciales que alcanzan. El nivel servicio.
Por último, repasaremos la evolución del mercado en la zona de actuación del cliente. Evolución de cuotas y...
La venta es el intercambio de productos o servicios por unidades monetarias que se produce entre el vendedor y el cliente, buscando la satisfacción de las necesidades del cliente y el logro de los objetivos del vendedor.
Cabe destacar de esta definición, la orientación al cliente que todo vendedor debe tener, es decir, cumplir sus objetivos de ventas,partiendo de la averiguación, análisis y satisfacción de las necesidades del cliente.
El comercial debe convertir los beneficios del producto o servicio en beneficios que satisfagan las necesidades del cliente.
La argumentación de ventas debe centrarse en las necesidades del cliente y no en los atributos del producto o servicio.
Capítulo 2: Las fases de la entrevista de ventas
Paraestudiar las Técnicas de Ventas vamos analizar las distintas fases de la venta.
La venta, como todo proceso de comunicación, se divide en varias fases.
Cada fase de la venta se estudiará individualmente en los siguientes capítulos.
Estás son las distintas fases de la venta:
La preparación de la visita.
El contacto con el cliente.
La averiguación de necesidades delcliente.
La argumentación.
La resolución de objeciones.
El cierre de la venta.
La postvisita.
Capítulo 3: Preparación de la visita
El éxito o fracaso de una entrevista de ventas depende en gran medida de cómo se haya preparado previamente.
El buen comercial no deja nada a la improvisación, ni confía plenamente en su pericia.
Es fundamental planificar eltrabajo, conocer en profundidad la oferta de productos o servicios y analizar los clientes actuales y potenciales.
En la preparación de la visita vamos:
Analizar la información que disponemos del cliente.
Fijar unos objetivos para la venta.
Desarrollar la estrategia de actuación para la venta.
Capítulo 3: Preparación de la visita
Análisis de la información
Primerodebemos recopilar y analizar toda la información que podamos sobre nuestro interlocutor. La posición que ocupa en la empresa. El nivel de decisión que tiene en el proceso de compra. Los conocimientos que posee sobre el sector. Las personas que ejercen influencia sobre él en su empresa. Sus preocupaciones y motivaciones. El nivel de estudios y formación que tiene. Sus aficiones. Loscomportamientos que tuvo en entrevistas anteriores. El estilo de compra y negociación. Las promociones que más aprecia. La actitud que tiene hacia nuestra empresa y nuestras marcas. Las relaciones con otros proveedores.
Después analizaremos la información disponible sobre la empresa cliente. La situación económica y financiera. El número de empleados. La perspectivas futuras. Su facturación global. Lafacturación por proveedores. El número de proveedores y los criterios de selección de éstos. Las relaciones con otros proveedores competidores nuestros. Las características de sus clientes. Los hábitos de compra y consumo de sus clientes. El consumo medio de éstos. Los ciclos de venta y posibles estacionalidades de nuestro cliente.
A continuación estudiaremos las relaciones anteriores delcliente con nosotros. La evolución de nuestras marcas y productos o servicios. Las condiciones anteriormente pactadas. La cuota de mercado en nuestro cliente por referencia y su evolución. El surtido actual y la posibilidad de incrementarlo. Los acuerdos comerciales alcanzados, así como el nivel de cumplimiento de los mismos. Las promociones realizadas y el resultado de las mismas.
Cuarto,recopilaremos y analizaremos toda la información posible de nuestros competidores en el cliente. El surtido de productos. La evolución de las ventas. La cuota de mercado que posee en el cliente. Las condiciones pactadas. Las promociones y acuerdos comerciales que alcanzan. El nivel servicio.
Por último, repasaremos la evolución del mercado en la zona de actuación del cliente. Evolución de cuotas y...
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