CURSO









Caso #1










Nombre: Cristian Parra Ibáñez
Fecha: Santiago abril 7 de 2013


Análisis del caso “Nexus”

Los primero que observa en el caso presentado, es lapresencia del modelo básico de Comportamiento Organizacional, en él se observan claramente Variables Dependientes como Variables Independientes.

Variables Independientes detectadas en el caso son:Variable a nivel del sistema organizacional
En esta variable se puede indicar que la empresa se encuentra presente en el mercado nacional que posee una estructura altamente jerarquizada.Variable a nivel grupal
Esta variable observan el comportamiento de los grupos, es así como se observa la relación entre los sindicatos y la empresa.

Variables a nivel individual
En esta variable estádirectamente relacionada con la personalidad de las personas, las cuales según el caso podrían llegar a ser hostiles, dado el proceso de huelga prolongada.

Variables Independientes
Lasvariables dependientes se pueden apreciar en:

Productividad
La productividad no ha mejora en los últimos años, esto podría deberse a la alta rotación del personal.

Compromiso o ausentismo
Elcompromiso con la organización no es favorable dado que ha aumentado ausentismo perjudicando la fuerza laboral de la organización, el caso menciona que este tipo de conductas podría haber evitado.Rotación
La fidelidad con la organización aparentemente no existe, dado que se evidencia una rotación por sobre el doble de acuerdo a empresas del mismo rubro en cargos gerenciales como de supervisores.Satisfacción en el trabajo,
De acuerdo a la información señalada los individuos no se sienten agrados de trabajar en esta organización, esto especialmente se manifiesta en la desconfianza existenteentre los trabajadores representados por los sindicatos y sus empleadores.







Para solucionar el conflicto al interior de esta empresa, ésta se debe:

1. Relacionarse con los...