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Páginas: 2 (314 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2013
Focused Improvement

4 m’s

November, 2012

Saltillo South Engine Plant

4 M’s
¿Qué es?
Analisis de que sirve para generar posibles causas
Es una herramienta 4M : Contar con genteinvolucrada durante la lluvia de ideas
relacionadas con el problema, también conocida como
diagrama de Ishikawa ó de Pescado.
Metodo

Analisis de 4M :

Metodo

Maquina

Contar con genteinvolucrada durante la lluvia de ideas

Maquina
Descripción del Defecto / Fenomeno

Mano de
Obra

November, 2012

Material

Nota: Cabe aclarar que esta/ herramienta se utiliza
Descripción delDefecto Fenomeno
para el listado de posibles causas. Si identificas
varias posibles causas potenciales, cada una debe
tener su análisis de 5 Por qué’s.

SSEP I FOCUSED IMPROVEMENT

2

4 M’sPreguntas para facilitar la herramienta.

November, 2012

Método

Material

¿Es la cantidad correcta?
¿Es correcta la clasificación?
¿Está libre de impurezas?
¿Son almacenados en la cantidadcorrecta?
¿Son usados sin generar desperdicio?
¿Están siendo manejados correctamente?
¿Están apropiadamente distribuidos?

Máquina

Mano de Obra

¿Están los trabajadores observando el estándar?¿Están los trabajadores trabajando eficazmente?
¿Están conscientes del problema?
¿Tienen sentido de responsabilidad?
¿Tienen responsabilidad?
¿Tienen la experiencia requerida?
¿Están asignadosal trabajo correcto?

¿Se cumplen los requerimientos?
¿Se cumple con la capacidad del proceso?
¿Está apropiadamente lubricada?
¿Está inspeccionada detalladamente?
¿Está libre de averías y paros?¿Está libre de ruidos anormales?

¿Están los trabajadores satisfechos con el
estándar?
¿Están los trabajadores siguiendo el estándar?
¿Es el método seguro?
¿Son los métodos eficientes?
¿Estael trabajo secuenciado adecuadamente?
¿Son los cambios satisfactorios?
¿Es la iluminación y ventilación adecuada?

SSEP I FOCUSED IMPROVEMENT

3

METODO
MAQUINA

MATERIAL

•Debes hacer...
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