curso

MATERIAL CURSO
SCORECARD

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ANTECEDENTES

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CARACTERISTICAS Y TENDENCIAS EN EL MUNDO ACTUAL

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GLOBALIZACION.
ABATIMIENTO DE BARRERAS A LA IMPORTACION.
COMPETENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
MULTIPLE Y AGRESIVA.
TENDENCIA A LA FORMACION DE BLOQUES ECONOMICOS.
RAPIDEZ Y AMPLITUD DE LA INFORMACION.
CAMBIO RAPIDO Y CONTINUO QUEABARCA TODOS
LOS AMBITOS DE LA VIDA.
CRISIS DE VALORES.
TENDENCIAS POLITICAS EN CRISIS.
FACTOR RIESGO PAIS FACILMENTE ALTERABLE.
AMBIENTE BELICO.
CRISIS FINANCIERO BANCARIA Y VOLATILIDAD DE
LOS CAPITALES.
MOVIMIENTOS EN LA PARIDAD DE LAS MONEDAS.
RESEQUEDAD EN ALGUNOS MERCADOS.
DISTRIBUCION INEQUITATIVA DE LA RIQUEZA.
MOVIMIENTOS DEMOCRATIZADORES.
RECESION MUNDIAL.
INSEGURIDAD YTERRORISMO

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CAMBIOS QUE AFECTAN A LAS ORGANIZACIONES ACTUALES:

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CAMBIOS EN EL CLIENTE.
CAMBIOS EN LA COMPETENCIA.
CAMBIOS EN LA TECNOLOGIA.
CAMBIOS EN EL PERSONAL
PARAMETROS MAS EXIGENTES DE CALIDAD.
PARAMETROS MAS EXIGENTES DE PRODUCTIVIDAD.
NUEVAS TENDENCIAS EN ADMINISTRACION.
CAMBIOS EN EL PAPEL QUE DESEMPEÑAN LOS SINDICATOS.
OBSOLESCENCIA MASRAPIDA DE LA EXPERIENCIA TECNICA.
MAYOR TENDENCIA A LA PARTICIPACION EN LAS PERSONAS.
NECESIDAD DE MEJORA CONTINUA E INNOVACION.

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PRINCIPALES RETOS Y
PROBLEMAS DE LA EMPRESA
ACTUAL ( 1 ):

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ALTA COMPETITIVIDAD EN ENTORNOS INTERNACIONALES: COSTOS BAJOS Y ALTA
PRODUCTIVIDAD + ALTO VALOR AGREGADO PARA EL CLIENTE.
CAPACITACION Y MEJORA CONTINUA.
JEFES CON ESTILO DEGESTION ADECUADO Y EFECTIVO.
EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO.
REACCION Y ADAPTACION RAPIDA AL CAMBIO ( PREVISION ).
CLIMA ORGANIZACIONAL ADECUADO Y MOTIVACION DE PERSONAL.
INFORMACION ESTRATEGICA PARA LA RAPIDA TOMA DE DECISIONES.
INTEGRACION A LA CADENA PRODUCTIVA.
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PRINCIPALES RETOS Y
PROBLEMAS DE LA EMPRESA
ACTUAL ( 2 ):

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ALIANZASESTRATEGICAS.
DESARROLLO DE PROVEEDORES.
DESARROLLO TECNOLOGICO CONSTANTE.
COMPETENCIA COMERCIAL A BASE DE PRECIO. DISTRIBUCION Y SERVICIO.
ESCASEZ DE CREDITO Y SEVERAS DIFICULTADES DE COBRANZA.
IMPORTACION DE PRODUCTOS.
ESTANCAMIENTO DE LA ECONOMIA.
FALTA DE LIQUIDEZ EN LOS MERCADOS.
IMPORTACION ILEGAL ( CONTRABANDO TECNICO, BRONCO, HORMIGA ).

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EVOLUCION DE LA CALIDAD

 Antes de 1970:Rendimiento ( Defectos: -10 % )

 1970 – 1980:

Merma ( Defectos: < 10 % )

 1980
 1985

La calidad es lo primero ( Defectos: < 1
%)
Cero Defectos: ( Defectos: partes por
millón )
La Carrera. Eliyahu M. Goldratt y Robert E. Fox. Editorial Castillo.

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EL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS

 1970

Décadas.

 1975

Muchos años.

 1980

Pocos años.

 1985

Pocosmeses.

La Carrera. Eliyahu M. Goldratt y Robert E. Fox. Editorial Castillo.

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LA TECNOLOGIA DE MAQUINARIA

 1970

Máquinas convencionales

 1975

Máquinas de control numérico.

 1980

Celdas de Máquinas de Control
Numérico Computarizadas.

1985

Plantas Semi Automatizadas.

 1990 ( ? )

Plantas sin iluminación.
La Carrera. Eliyahu M. Goldratt y Robert E. Fox.Editorial Castillo.

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SISTEMAS DE LOGISTICA

 1950

Control Manual.

 1965

MRP ( Materials Requirements
Planning ).

 1975

MRP Cíclico.

 1980

MRP II

 1985

Manufactura Sincronizada
La Carrera. Eliyahu M. Goldratt y Robert E. Fox. Editorial Castillo.

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ROTACION DE INVENTARIOS

 Antes de 1980

2.5 vueltas por año.

 Después de 1980

5.2 vueltas 1985

Algunos alcanzan emtre 30 y 80
vueltas.

 1985 ( Japón )

Unos cuantos han llegado a más
de 100 vueltas.

 En el futuro ( ? )

Rotación negativa de
inventarios.
La Carrera. Eliyahu M. Goldratt y Robert E. Fox. Editorial Castillo.

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PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES DEL
SIGLO XXI

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ORIENTACION TOTAL...