Cursos de Nuevas Competencias 2015

Páginas: 60 (14907 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2015
Nuevas Competencias

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Nuevas Competencias para su Capital Humano

CATALOGO DE CURSOS 2015

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Alto Desempeño en el Trabajo

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Nuevas Competencias es una asociación cuyaMisión es ayudar a personas, organizaciones y
empresas a cumplir con sus objetivos y metas
por medio del Desarrollo de Competencias y de
Compromiso, los dos componentes clave que
se requiere para lograr un Alto Desempeño en
los Gerentes, Empleados y Trabajadores.
Las Competencias son capacidades personales
para poner en acción las diferentes Destrezas,
Habilidades y Conocimientos que se necesitanpara desempeñar con pericia, productividad y
calidad las responsabilidades, tareas y roles
de un Puesto de Trabajo.
El Compromiso integra la Motivación de la
persona - nivel de interés y de entusiasmo por
las acciones a realizar - con sus Principios,
Valores y Actitudes , así como con la Confianza
que ella tenga en sus propias capacidades.
Las Competencias y el Compromiso son
claramente visibles através del desempeño en
el trabajo. Las Competencias se visualizan por
la conducta de experto o perito que se muestra
al realizar las tareas y funciones, en tanto que
el Compromiso se manifiesta por el grado de
focalización en las actividades laborales, en el
nivel de energía desplegado en ellas y en la
disposición a realizar sacrificios personales
para lograr las metas y objetivos vinculados.Para lograr el Alto Desempeño, se requiere desarrollar
Competencias, que son visibles y mensurables, como la
parte visible de un témpano, pero también poseer
Principios, Valores, Actitudes, Motivación y Autoconfianza,
elementos que no son visibles pero que son reflejados por
el Compromiso que sí lo es.

Alto Desempeño en el Trabajo
Habilidades
Destrezas

Competencias

Conocimientos

ActitudesValores
Principios

Compromiso

Motivación
Auto Confianza

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Estrategia y Competencias

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Toda organización, grande como una farmacéuticamultinacional o pequeña como una tienda al detal,
debe formular una Estrategia si desea perdurar y
progresar en su Ambiente Competitivo.
La Estrategia siempre existe, aunque sea sólo una idea
en la mente del empresario que no se ha formalizado.
Esa estrategia fija entonces la ruta a seguir para
cumplir con las Metas y Objetivos trazados.
A lo largo de esta vía, es necesario desarrollar ciertasCapacidades Organizacionales que son críticas para
alcanzar el éxito. Éstas son las Competencias
Medulares de la Organización.
Para generar y desplegar esas capacidades esenciales
es necesario desarrollar en su Capital Humano
competencias que vinculen el desempeño de cada
empleado con la estrategia y las metas respectivas.
Por eso, las Competencias son herramientas clave
para la gestión exitosa de todaorganización.

Ambiente
Competitivo de
la Organización

Estrategia, Objetivos,
Metas y Prioridades de la
Organización

Integración Vertical
del Capital Humano
con la Organización
vía sus competencias

Competencias Medulares
de la Organización

Entrenamiento
y Desarrollo

Integración Horizontal
entre las Funciones de
Gestión del Capital
Relaciones
Humano
Laborales

Reclutamiento
y Selección...
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