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Es una historia altamente reflexiva de cómo por un acenso de trabajo al departamento indeseable, criticado, etiquetado por todos y no deseado más que por él incremento desueldo, logran cambiar la actitud, el deseo, las expectativas y el coraje de una persona con numerosos conflictos personales, la cual aceptó con dudas y miedo llevar a su cargo estevertedero de energía tóxica; sin embargo esta decisión logró innovar la forma de visualizar la realidad del campo donde laboraba.
Pero lo más importante fue que la transformación no solo semanifestó en su persona, sino logro transmitir esta energía de superación, fe y crecimiento a todo su equipo de trabajo aun con las adversidades y críticas que rodeaban al lugar demala fama, logrando así un ambiente donde se podía respirar un verdadero rapor, una tranquilidad inigualable, la diversión que nunca hubo y sobre todo las ganas de trabajar por todos ycada uno de los integrantes del equipo, convirtiéndolo en el departamento como ejemplo a seguir para toda la empresa.
Increíblemente la trasformación se logró con el apoyo, losejemplos y las vivencias de personas comunes y corrientes que hacían de su trabajo cotidiano algo divertido y ameno día a día.
Esta estrategia de trabajo que nos plasma el libro, sinduda alguna es fundamenta en el campo laboral que me estoy desarrollando, ya que la función principal de un administrador de empresas es saber escuchar a tu personal, comprender lasituación que se está sucintado, dar respuesta y estrategias de solución para poder llevar un trabajo fructífero y eficaz con resultados visibles, tangibles y medibles.
*Cuando tienesuna actitud divertida, atenta y entregada, logras un trabajo con energía, entusiasmo, productividad y creatividad*
*La eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación*
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