CURVAS DE INCREMENTO DE EFICIENCIA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR
ESCUELA DE CIENCIAS APLICADAS
DEPTO. DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: ESTUDIO DEL TRABAJO II

INTRODUCCION A LA TEORIA DE ENTRENAMIENTO
Todas las organizaciones necesitan para la producción de bienes y servicios utilizar recursos tanto humanos como materiales, financieros y tecnológicos, generando así diferentes grados de rentabilidad.

A nivelmundial, los recursos humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos de cada organización ya sea esta pública o privada.
Por este motivo, la importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno en elque se desarrollan.
Buscando cumplir con los objetivos establecidos de conducir al éxito corporativo, se deberá contar con una fuerza laboral que sea capaz de aceptar el cambio y motivarse al desarrollo en forma continua. Siendo necesario reconocer la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos como parte fundamental para el logro de las metas organizacionales.

Unperfil de competencias aporta al entrenamiento una serie de métodos y técnicas que permiten fortalecer en el individuo aquellas competencias claves para alcanzar un excelente desempeño.
La comparación entre el modelo de competencias y las competencias que realmente posee el individuo ponen de manifiesto la brecha resultante entre el desempeño actual y el que debería ser, logrando de esta formaidentificar las necesidades de capacitación o entrenamiento a ser cubiertas.

Conocer cuáles son esas necesidades a través de la teoría de las competencias brinda a la empresa la oportunidad de fijar conceptos más claros sobre aspectos específicos del conocimiento, la conducta, actitudes, habilidades, motivaciones, rasgos de carácter, y destrezas involucradas directamente en las funciones y tareasque realiza el individuo en su trabajo.
Esto permitirá que los planes de entrenamiento que se elaboren persigan fines más concretos obteniendo resultados a corto y mediano plazo.

DESCRIPCION DEL SISTEMA DE ENTRENAMIENTO
El entrenamiento constituye un sistema de gran importancia para el logro de la misión y estrategias de cualquier empresa, pues actualmente los avances de la ciencia, los avancestecnológicos, el crecimiento de las organizaciones y la demanda creciente de los clientes hacen que los individuos dentro de las empresas, estén permanentemente sometidos a procesos de aprendizaje que los conduzcan a estar actualizados o prepararse para un futuro a corto, mediano y largo plazo. Esta preparación continua se logra a través de un sistema de entrenamiento eficaz.
Definición deEntrenamiento
Es el proceso mediante el cual la empresa estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, habilidades y destrezas para aumentar la eficiencia en la ejecución de las tareas y así contribuir a su propio bienestar y al de la institución.
Es así como el entrenamiento cubre una secuencia programada de eventos, pudiendo ser visualizados, en conjunto, como un proceso.
Objetivos delEntrenamiento
Los principales objetivos que persigue el sistema de entrenamiento y desarrollo son los siguientes:
a. Preparar personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas
peculiares de la organización.
b. Proporcionar al personal oportunidades para el continuo desarrollo en sus
cargos actuales, como en otras funciones para las cuales la persona puede
serconsiderada.
c. Cambiar la actitud de las personas, para crear un clima más satisfactorio
Entre empleados, aumentar la motivación y hacerlos más receptivos a las
técnicas de supervisión y gerencia.

Importancia del Entrenamiento
Se puede afirmar que la importancia de un sistema de entrenamiento eficiente radica en que éste permite al personal de la empresa desempeñar sus actividades...