Cusco





UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
“Principios de la administración”

Alumno(a) : Fredy Yupanqui Muñoz
Carmen Nilda Apaza CusiQuispe
Carrera Profesional : Ingeniería de Sistemas
Contabilidad Financiera
Admisión Académica : 2013-I
Ciclo Académico : 2 A
Centro deApoyo : ODE Cusco
Tutor : Ayala Villanueva Nicanor.
Fecha de entrega : 01 de septiembre del 2013






DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo a toda las personas que tienen la voluntad de seguir cultivando los saberes y conocimientos que la humanidad va haciendo de lo suyo, así mismo con el sincero compromiso de entender la práctica de losprincipios de la administración, con que nos entendemos día a día en nuestras distintas formas de vivir, haciendo que nuestras comunidades se conviertan en culturas singulares con relación a los demás, dedicamos también para todas aquellas personas y organizaciones que buscan una buena práctica de los principios de la administración. En especial ofrecemos a nuestras familias quienes con su apoyopersonal y colaboración nos ayudan para que en el futuro seamos mejores profesionales empleando lo aprendido en el trabajo realizado.








INDICE






INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo que desarrollamos trataremos sobre los Principios de la Administración, el origen y evolución así como también otros puntos de vista de autores. Es indudable que no era suficiente enumerarlos elementos de la administración que servirían de base a las funciones del administrador y es así que muchos de los autores clásicos, señalan que la administración debe obedecer a ciertas normas o reglas de comportamiento, es decir principios generales que le permitan desempeñar las funciones de planeación, organización, dirección, coordinación y control.
Para lo cual los Principios de laadministración es de mucha importancia los mismos que servirá de guía para el desempeño, desarrollo y resolver problemas de una organización.






CAPITULO I
1.- Origen de los principios administrativos
Según Fayol, precisa que las funciones de las empresas son técnicas, comerciales, financieras, contables y administrativas. Porque al estudiarlas se dio cuenta que ninguna de ellasconsideraba las funciones de previsión, organización, dirección, coordinación y control.
Por lo cual Fayol plantea crear una ciencia de la administración, y definió 14 principios administrativos. Afirmando también que la administración es universal y resaltó sobre la importancia de la estructura de la organización y a su vez también determino el perfil del administrador en una organización.Mostrando a más de su interés en la estructura de organización lineal, Fayol incluyó el staff afirmando que las funciones administrativas son superiores a las funciones de la empresa y demostró que los trabajadores, si bien aplican la administración en sus tareas, deben ejercer mayores funciones administrativas conforme aumenta su nivel jerárquico. Además de subrayar la importancia de emplearmétodos de administración, a su vez difundió que la previsión era la función medular del administrador.
Por la cual si bien los principios administrativos sugeridos por Fayol fueron una síntesis de las propuestas de administradores de su época, fue él quien los redactó y difundió.
Algunos de sus principios administrativos siguen vigentes, entre ellos:
División del trabajo por niveles deespecialización.
Unidad de mando en organización lineal.
Centralización en la autoridad gerencial.
Equidad para lograr lealtad.
Mando lineal.
Unión en espíritu de equipo.

Fayol en otros principios administrativos se orientan a los objetivos de la empresa, la economía del trabajador, el equilibrio entre autoridad y empleados, responsabilidad y estabilidad del personal.
La teoría...