Custionario de administracion

CUSTIONARIO DE ADMINISTRACION:
PROCESO ADMINSITRATIVO:
Son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales de la organización.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO TIENE DOS FASES: FASE MECANICA Y FASE DINAMICA ESTA ES
EL PROCESO ADMINISTRATIVO TIENE DOS FASES: FASE MECANICA Y FASE DINAMICA
FASE MECANICA SE DIVIDE EN:
•PLANEACION
• ORGANIZACIÓN
FASE DINAMICA SE DIVIDE EN:
• DIRECCION
• INTEGRACION
• CONTROL.

FASES DE LA ETAPA MECANICA:
• PLANEACIÓN:
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determinar lo que va a hacerse.

• PRINCIPIOS DE LA PLANEACION:
• PRINCIPIODE PRECISION: los cursos de acción a seguir deben ser precisos bien definidos dado que van a seguir acciones concretas
• PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD: Todo plan debe dejar margen para hacerle los cambios que surjan durante el desarrollo del mismo, ya sea por imprevistos o x circunstancias que hayan variado después de la previsión.
• PRINCIPIO DE UNIDAD DE DIRECCION: tiene un solo jefe y un soloplan para un conjunto de operaciones que tienden al mismo fin.
• PRINCIPIO DE CONSISTENCIA: Es el que guía el movimiento y la búsqueda de la unidad en la variedad, es integración aspectos.
• PRINCIPIO DE RENTABILIDAD: Es un término general que mide la ganancia que puede obtenerse en una situación particular.
• PRINCIPÍO DE PARTICIPACION: Todo plan debe de conseguir la participación de laspersonas que habrán de estructurarla o que se vea relacionadas de alguna manera con su funcionamiento.
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN:
• MISION: Es donde se formulan los objetivos
• VISION: es a donde la empresa quiere llegar a hacer, es la imagen futura de la organización.
• OBJETIVOS: Es un parámetro de evaluación es a donde deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a lospropósitos
• METAS: Es el fin de los propósitos propuestos es cumplir con lo deseado
• ESTRATEGIAS: Es un curso de acción conscientemente deseado y determinado de forma anticipada con la finalidad de lograr los objetivos de la empresa.
• POLITICAS: Son enunciados o criterios generales que orientan o encauzan el logro de los objetivos y facilitan la implementación de las estrategias, las políticasayudan a prevenir antes que se conviertan en problemas.
• PROCEDIMIENTOS: Detallan la forma exacta en que debe desarrollarse una actividad y son guías de acción mas que de pensamiento.
• PROGRAMAS: Son los planes mismos pero en los cuales no se figan los objetivos y la secuencia de operaciones, sino que se hacen referencia al tiempo actividades y recursos requeridos para realizar cada una de suspartes..
• PRESUPUESTO: Es la expresión de los resultados en determinado tiempo, hay varios tipos de presupuesto proyectados de ganancias y pérdidas.
• REGLAS: Son las normas que se deben llevar o que debemos cumplir en un
• NORMAS: Es un conjunto de reglas y pautas que regulan la conducta humana
• TACTICAS: método empleado con el fin de alcanzar un objetivo.

ORGANIZACIÓN:
Laorganización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN:

• DE LA ESPECIALIZACION O DIVISION DEL TRABAJO: Compartirse las tareas laborales para mejorar la eficiencia.
• DE LA UNIDAD DE MANDO:Es donde el Jefe da las órdenes a los demás trabajadores.
• DE EQUILIBRIO AUTORIDAD-RESPONSABILIDAD: Es mandar y hacerse obedecer, experiencia, valor moral, aptitud de mandar.
• DEL EQUILIBRIO DIRECCION-CONTROL: Consiste en diseñar una estructura de la forma que nos permitan coordinar las acciones y al mismo tiempo evaluar los resultados.
• DE LA DIFINICION DE PUESTOS: Es buscar a la...