Custionario recursos humanos
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2010
CUESTIONARIO
1. ¿Qué información preliminar es indispensable para los reclutadores?
Estar muy bien informado sobre los requerimientos del puesto vacante, como son el perfil, las habilidades, losconocimientos, etc., a demás de tener muy en claro cuáles son los objetivos y políticas de la empresa. Y saber a qué entorno se va a dirigir, como es el interno o externo.
Debe responder a laspreguntas
* ¿Que es necesario hacer?
* ¿Que es necesario saber?
* ¿Que será necesario aprender?
* ¿Qué experiencia es relevante?
2. Cite 3 ejemplos de cómo afecta (positiva onegativa) el reclutamiento a la empresa
* POSITIVAMENTE
* Afecta el proceso de Selección, ya que un buen reclutamiento dará la posibilidad al selector de elegir el postulante más idóneo, es decir,quien reúne la mayor cantidad de características buscadas y en el nivel requerido.
* Presenta mayor índice de validez y de seguridad, puesto que ya se conoce al candidato, se le evaluó durantecierto período y fue sometido al concepto de sus jefes; en la mayor parte de las veces, no necesita período experimental, integración, ni inducción en la organización o de informaciones amplias alrespecto.
* Es una poderosa fuente de motivación para los empleados, pues éstos vislumbran la posibilidad de progreso dentro de la organización, gracias a las oportunidades ofrecidas a quienes presentancondiciones para un futuro ascenso
* NEGATIVAMENTE
* Si el reclutamiento fue pobre, o si quienes se han visto “seducidos” por el esfuerzo de la empresa no reúnen los requisitos mínimosexigidos (o los exceden), es probable que el trabajo del selector se complique más de la cuenta o que deba empezar nuevamente el reclutamiento, con la consecuente pérdida de tiempo, de esfuerzos y dedinero.
* Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender, al menos, a algunos niveles por encima del cargo donde están ingresando
* Puede...
1. ¿Qué información preliminar es indispensable para los reclutadores?
Estar muy bien informado sobre los requerimientos del puesto vacante, como son el perfil, las habilidades, losconocimientos, etc., a demás de tener muy en claro cuáles son los objetivos y políticas de la empresa. Y saber a qué entorno se va a dirigir, como es el interno o externo.
Debe responder a laspreguntas
* ¿Que es necesario hacer?
* ¿Que es necesario saber?
* ¿Que será necesario aprender?
* ¿Qué experiencia es relevante?
2. Cite 3 ejemplos de cómo afecta (positiva onegativa) el reclutamiento a la empresa
* POSITIVAMENTE
* Afecta el proceso de Selección, ya que un buen reclutamiento dará la posibilidad al selector de elegir el postulante más idóneo, es decir,quien reúne la mayor cantidad de características buscadas y en el nivel requerido.
* Presenta mayor índice de validez y de seguridad, puesto que ya se conoce al candidato, se le evaluó durantecierto período y fue sometido al concepto de sus jefes; en la mayor parte de las veces, no necesita período experimental, integración, ni inducción en la organización o de informaciones amplias alrespecto.
* Es una poderosa fuente de motivación para los empleados, pues éstos vislumbran la posibilidad de progreso dentro de la organización, gracias a las oportunidades ofrecidas a quienes presentancondiciones para un futuro ascenso
* NEGATIVAMENTE
* Si el reclutamiento fue pobre, o si quienes se han visto “seducidos” por el esfuerzo de la empresa no reúnen los requisitos mínimosexigidos (o los exceden), es probable que el trabajo del selector se complique más de la cuenta o que deba empezar nuevamente el reclutamiento, con la consecuente pérdida de tiempo, de esfuerzos y dedinero.
* Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender, al menos, a algunos niveles por encima del cargo donde están ingresando
* Puede...
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