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“Desafíos para la profesión de recursos humanos”

La profesión de recursos humanos tiene hoy en día nuevos retos que tienen que abordar para lograr el éxito en las organizaciones y que al final sonsoluciones que para la gestión de personas. Gestionar el talento es un desafío que tiene que mejorar ya que para las empresas tienen que tomar en cuenta que es muy importante para las personas dentrode la organización desarrollarse individualmente, es decir, conocer a cada profesional para poder tener un plan de formación y que garantice con ello la competitividad de la empresa. Gestionar ladiversidad es un reto ya que hay que saber dirigirla, no es tan fácil tener una amplia variedad entre sus empleados ya sea de culturas, necesidades etc. Las personas en los últimos tiempos buscabanacoplarse a las necesidades, culturas, reglas, capacidades, políticas de la empresa, sin embargo ahora se busca que esto sea recíproco, que las organizaciones incluyan soluciones efectivas, por ejemplo laempatía porque son ellos los que también se tienen que adaptar a las necesidades, culturas, en función a cada grupo por el cual fueron segmentados el recurso humano. Los recursos humanos son la piezaclave en toda organización por ello es conveniente que se establezcan indicadores de desempeño para controlar el rendimiento y que permitan tener una medición de cuanto están contribuyendo losrecursos humanos a la organización y con ello realizar un seguimiento para poder tener un sistema estructurado. Es momento de incorporar a profesionales en la organización y no personas que llegan por purasimpatía. Es necesario ser transparentes con la información que se les hace llegar a los profesionales porque para que ellos se involucren y tengan un compromiso con la empresa, se tiene que formar unentorno basado en la confianza. Debe de haber un sistema que retribuye al que mejor trabaje y el que aporte más a los objetivos de la empresa y que al mismo tiempo sea un sistema de motivación que...