cutral co y mosconi
El modelo Mosconi
Por Maristella Svampa
Las puebladas de Cutral-Có, donde se originaron los primeros piquetes, y las de Mosconi y Tartagal tuvieron en común haber sidoproducto de la desarticulación vertiginosa de una economía de enclave, donde el rol de YPF fue mayor. En los ‘90, puebladas y piquetes convergieron por primera vez donde la experiencia de la desocupaciónse expresó abruptamente en el más crudo y abierto desarraigo, afectando a trabajadores que habían conocido una verdadera carrera laboral. A diferencia de Cutral- Có, en donde la acción colectivaunificadora no tuvo como corolario una fuerte organización de desocupados, en Mosconi ésta se cristalizó en una original e importante experiencia, la Unión de Trabajadores Desocupados. La particularidadde la experiencia de la UTD se expresa tanto en el modelo de acción confrontativa como en el tipo de gestión comunitaria. El primer aspecto remite a la matriz de relaciones sociales previa a laprivatización, los rasgos propios del modelo “ypefeano”. Como ninguna otra empresa del estado, YPF supo sintetizar bienestar y jerarquía social. A su vez, este modelo de relaciones jerárquicas tenía unafuerte visibilidad espacial que encontró su expresión más extrema en la segregación urbana, ilustrada por Gral. Mosconi. Mientras Campamento Vespucio fue concebido como la residencia de directivos yprofesionales de YPF, Gral. Mosconi, a unos pocos kilómetros, fue el asentamiento exclusivo de los trabajadores de las categorías bajas y medias-bajas. La homogeneidad social y residencial se tradujopues en una experiencia comunitaria “fuerte”, la que sin duda está en la base del estilo de acción confrontativo de la UTD. El segundo aspecto, el de la gestión comunitaria del “modelo Mosconi”,está ligado a la acérrima defensa de una cultura del trabajo, manifiesta en la voluntad de la UTD por recrear un escenario de vida laboral, perdido luego de la privatización de YPF, a través de la...
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