Cuyes Doña Agusta
Diseño estratégico de las Organizaciones. |
Cuyes ´´Doña Augusta´´
Presentación.
Los alumnos del MBA Gerencial Piura XII y de acuerdo a los lineamientosaprendidos en el curso de Diseño estratégico de las organizaciones, estamos realizando un plan de trabajo para la empresa Cuyes ´´Doña Augusta´´ lo cual nos permitirá elaborar un estudio deinvestigación.
El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer el problema principal de la empresa mediantes matrices del factor externo que vendría hacer el micro-entorno (clientes, proveedores,competencia, y grupos de interés) y por parte de lo interno en la capacidad directiva (planeación, organización, gestión y control,) de la empresa Cuyes ´´Doña Augusta´´. Además nos permitirá obtener resultadosnotorios que podemos aplicar a dicha empresa para su completo desarrollo dentro del mercado.
Luego se evaluará el perfil competitivo de la empresa a través de una matriz la cual es una herramientaque identifica a las principales competidores de la empresa e indica donde ellos particularmente son fuertes o débiles. Seguido la matriz de la demanda, de los proveedores y acreedores.
En generales un análisis previo como se encuentra la empresa en situaciones como capacidad directiva, mercado, proveedores y otros que puedan afectar su desarrollo futuro.
INDICE
I. Datos de laOrganización.
II. Descripción de una situación.
III. Identificación del problema central.
IV. Identificación de las causas.
V. Identificación y evaluación de las opciones.
VI.Selección de curso de acción.
VII. Objetivos.
VIII. Estrategias.
IX. Organización.
X. Control.
I. Datos de la organización.
Razón social : Cuyes ´´Doña Augusta´´ SACRUC : Aun en gestión.
Dirección : Prolongación Ancash S/N San Pedro de Lloc – Pacasmayo – La Libertad.
Sector : Producción – Comercialización.
Colaboradores : 4
Tamaño de la granja :...
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