Cuyes Doña Agusta

Cuyes ´´Doña Augusta´´ |

Diseño estratégico de las Organizaciones. |


Cuyes ´´Doña Augusta´´

Presentación.

Los alumnos del MBA Gerencial Piura XII y de acuerdo a los lineamientosaprendidos en el curso de Diseño estratégico de las organizaciones, estamos realizando un plan de trabajo para la empresa Cuyes ´´Doña Augusta´´ lo cual nos permitirá elaborar un estudio deinvestigación.
El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer el problema principal de la empresa mediantes matrices del factor externo que vendría hacer el micro-entorno (clientes, proveedores,competencia, y grupos de interés) y por parte de lo interno en la capacidad directiva (planeación, organización, gestión y control,) de la empresa Cuyes ´´Doña Augusta´´. Además nos permitirá obtener resultadosnotorios que podemos aplicar a dicha empresa para su completo desarrollo dentro del mercado.
Luego se evaluará el perfil competitivo de la empresa a través de una matriz la cual es una herramientaque identifica a las principales competidores de la empresa e indica donde ellos particularmente son fuertes o débiles. Seguido la matriz de la demanda, de los proveedores y acreedores.

En generales un análisis previo como se encuentra la empresa en situaciones como capacidad directiva, mercado, proveedores y otros que puedan afectar su desarrollo futuro.

INDICE
I. Datos de laOrganización.

II. Descripción de una situación.

III. Identificación del problema central.

IV. Identificación de las causas.

V. Identificación y evaluación de las opciones.

VI.Selección de curso de acción.

VII. Objetivos.

VIII. Estrategias.

IX. Organización.

X. Control.

I. Datos de la organización.
Razón social : Cuyes ´´Doña Augusta´´ SACRUC : Aun en gestión.
Dirección : Prolongación Ancash S/N San Pedro de Lloc – Pacasmayo – La Libertad.
Sector : Producción – Comercialización.
Colaboradores : 4
Tamaño de la granja :...