cuyes fortalecimiento




PROPUESTA DE ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD LOCAL EN LA ASOCIASION DE PRODUCTORES DE CRIANZA”CUY





PROYECTO DE TESIS

PROPUESTA DE ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD LOCAL EN LA ASOCIASION DE PRODUCTORES DE CRIANZA”CUY DE ORO” CUTERVO - 2014


Autor:

SANCHEZ BERRIOS, OVER HELI

Asesor Metodológico

Asesor EspecialistaTítulo del proyecto de la tesis



PROPUESTA DE ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD LOCAL EN LA ASOCIASION DE PRODUCTORES DE CRIANZA”CUY DE ORO” CUTERVO - 2014



Aprobación del proyecto







ApellidosyNombres:…………………………………….
Autor





Grado/ApellidosyNombres:…………………………………….
AsesorMetodológicoGrado/ApellidosyNombres:…………………………………….
AsesorEspecialista





Grado/ApellidosyNombres:…………………………………….
PresidentedeJurado






Grado/ApellidosyNombres:…………………………………….
Secretario(a)deJurado




Grado/ApellidosyNombres:…………………………………….
Vocal/Asesorde Jurado





I. INFORMACIÓN GENERAL

I.1. Título del proyecto de investigación

PROPUESTA DE ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD LOCAL EN LA ASOCIAC ION DE PRODUCTORESDE CRIANZA”CUY DE ORO” CUTERVO - 2014

I.2. Línea de investigación: Gestión Y Negocios- Gestión Empresarial
I.3. Autores: Sánchez Berrios, Over Heli
I.4. Asesor metodológico:
I.5. Asesor especialista:
I.6. Tipo y diseño de investigación:
Tipo: Aplicada y Explicativa.
Diseño: No experimental - Propositiva.

I.7. Facultad y escuela académica profesional: CienciasEmpresariales-Administración
I.8. Periodo: 6 meses
I.9. Fecha de inicio y término del proyecto :Mayo – Octubre 2014
I.10. Presentado por: Sánchez Berrios, Over Heli
I.11. Aprobado por:


I.12. Fecha de presentación:














II. PLAN DE INVESTIGACIÓN

II.1. Planteamiento del problema.

II.1.1. Situación problemática

Los crianderos de la asociaciones de productores “Cuy de Oro” de estaciudad de Cutervo, trabajan con una escasa y débil organización definida y establecida, que no les permite mejorar la tecnificación de la producción y comercialización de sus ejemplares a mercados nacionales e internacionales; ya que no son exportadores directos sino que trabajan en el ámbito de la comercialización a través de intermediarios, quienes son los que mayormente se han beneficiado.Para impulsar el crecimiento de una actividad productiva como la crianza de cuyes, se debe promocionar la asociatividad, para lo cual no se debe dar el tradicional enfoque de asociación, se requiere que la organización tenga un enfoque netamente empresarial, esto implica que se deben manejar criterios de planificación y ordenamiento administrativo para un crecimiento productivo no solo en volumensino también en la calidad de los animales, lo cual permitirá manejar y abastecer de forma estable el mercado local, con proyección al mercado nacional.

Los crianderos tampoco, cuentan con un programa de promoción y difusión de la crianza mejorada por parte del gobierno e instituciones privadas, así como financiamiento y capacitación empresarial, tal vez por desconocimiento por parte de ellos ocomprensión entre socios. En esta asociación de productores de cuyes; la falta de capacitación y asistencia técnica ha hecho que sus socios desconozcan el trabajo organizacional para la buena marcha y lograr frutos deseados.

Además de ello el nivel educativo de los socios que lo conforman es bajo, carecen de conocimientos y falta de valores como ejemplo: la solidaridad en apoyo al sociocuando lo necesite ha hecho para que la asociación este marchando así.

En la mayoría de los socios que lo conforman que son un numero de 15 no trabajan en equipo esto hace como si ni fueran socios, hay mucho individualismo, cada socio quiere que su granja sea la mejor atendida cuando haya algún apoyo del estado y siempre presentarse en las ferias de la zona para las...