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Publicado: 21 de noviembre de 2013
PRESUPUESTO DE GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
La estimacion de gastos de indirectos necesarios para la producion es lo que hace el presupuesto de gastos indirectos de fabricacion. Este presupuesto usualmente incluye el costo total estimado para categoria de los gastos indirectos de fabricacion, como se muestra en la siguiente tabla:
Accesorios Vista, S.A.
Presupuesto de GastosIndirectos de Fabricacion
Para el Año a Terminar en Diciembre 31, 2008
Sueldos indirectos
$732,800
Salarios de supervisores
360,000
Electricidad
306,000
Depreciacion de planta y equipo
288,000
Materiales indirectos
182,800
Mantenimiento
140,280
Seguros e impuestos
79,200
Total de gastos indirectos de fabrica
$2,089,080
Una empresa debe preparar medidas de soporte departamentalesen las cuales los costos indirectos de la fabrica son separados en fijos y variables. Dichas medidas permiten a los gerentes dirigir su atencion a aquellos costos para los cuales son responsables y evaluar su desempeño.
son todos aquellos costos que se presentan en una empresa, necesarios para la buena marcha de la producción, pero que de ninguna manera se identifican directamente con elproducto que se está fabricando. Esto quiere decir, que todos aquellos costos que no son materiales directos, ni mano de obra directa, pero se requieren para la producción, se consideran CIF, y constituyen el tercer elemento fundamental del costo.
Presupuesto de los Costos Indirectos.
Generalmente las empresas parten de un presupuesto de ventas que refleja las metas u objetivos que se esperanlograr por parte de la administración; para satisfacer estas metas propuestas se prepara un presupuesto de producción, el cual contiene todo el plan de requerimientos respecto a los diferentes insumos o recursos que se utilizarán en el proceso productivo. También se hace necesario proyectar el nivel de producción o de operación (N.O.P.), el cual refleja el nivel de actividad necesario para lograr losobjetivos propuestos. Dentro del proceso de presupuestos se hace necesario entonces definir: el nivel de operación presupuestado: N.O.P y los costos indirectos de fabricación presupuestados: CIF (p).
Los costos indirectos de fabricación, sea cualquiera el nivel de operación que se haya establecido, puede presupuestarse utilizando dos técnicas diferentes, con base en: presupuesto estático opresupuesto flexible.
Presupuesto Flexible Es un procedimiento dinámico o variable que segrega los costos en sus componentes fijos y variables y se basa en el concepto de lineabilidad de los costos, es decir, supone que su comportamiento es lineal y por consiguiente puede asimilarse a la ecuación de una línea recta.
Y = a +bX
De donde,
Y = costos totales
A = costos fijos totalesB = costos variables unitarios
X = cualquier nivel de operación.
Actualmente, los métodos estadísticos más conocidos para predeterminar los costos indirectos de fabricación son los mínimos cuadrados.
Presupuesto vinculado al control de calidad
es aquel que va desde la adquisición de la materia primahasta la transformación de la misma, con la utilización de los recursostécnicos,tecnológicos y humanos que sean para la obtención de un producto útil. Esta actividadtermina con el almacenamiento de estos productos.Debe satisfacer sus requerimientos, considerando:
1. La capacidad productiva de la planta.
2. Disposiciones y/o limitaciones financieras.
3. Accesibilidad a los elementos del costo, maquinaria, equipo, locales,instalaciones, etc.
4.Requerimientos y/o políticassobre inventarios.La determinación de este presupuesto debe hacerse en dos partes: unidades y valores.
En unidades
. Como quizá esté medida la capacidad productiva y la de losinventarios, deben calcularse las ventas un inventario base (al que se quierellegar al final del periodo). Obtenida la cantidad global de cada una de las unidadesque se van a producir en los periodos en que se divida el...
La estimacion de gastos de indirectos necesarios para la producion es lo que hace el presupuesto de gastos indirectos de fabricacion. Este presupuesto usualmente incluye el costo total estimado para categoria de los gastos indirectos de fabricacion, como se muestra en la siguiente tabla:
Accesorios Vista, S.A.
Presupuesto de GastosIndirectos de Fabricacion
Para el Año a Terminar en Diciembre 31, 2008
Sueldos indirectos
$732,800
Salarios de supervisores
360,000
Electricidad
306,000
Depreciacion de planta y equipo
288,000
Materiales indirectos
182,800
Mantenimiento
140,280
Seguros e impuestos
79,200
Total de gastos indirectos de fabrica
$2,089,080
Una empresa debe preparar medidas de soporte departamentalesen las cuales los costos indirectos de la fabrica son separados en fijos y variables. Dichas medidas permiten a los gerentes dirigir su atencion a aquellos costos para los cuales son responsables y evaluar su desempeño.
son todos aquellos costos que se presentan en una empresa, necesarios para la buena marcha de la producción, pero que de ninguna manera se identifican directamente con elproducto que se está fabricando. Esto quiere decir, que todos aquellos costos que no son materiales directos, ni mano de obra directa, pero se requieren para la producción, se consideran CIF, y constituyen el tercer elemento fundamental del costo.
Presupuesto de los Costos Indirectos.
Generalmente las empresas parten de un presupuesto de ventas que refleja las metas u objetivos que se esperanlograr por parte de la administración; para satisfacer estas metas propuestas se prepara un presupuesto de producción, el cual contiene todo el plan de requerimientos respecto a los diferentes insumos o recursos que se utilizarán en el proceso productivo. También se hace necesario proyectar el nivel de producción o de operación (N.O.P.), el cual refleja el nivel de actividad necesario para lograr losobjetivos propuestos. Dentro del proceso de presupuestos se hace necesario entonces definir: el nivel de operación presupuestado: N.O.P y los costos indirectos de fabricación presupuestados: CIF (p).
Los costos indirectos de fabricación, sea cualquiera el nivel de operación que se haya establecido, puede presupuestarse utilizando dos técnicas diferentes, con base en: presupuesto estático opresupuesto flexible.
Presupuesto Flexible Es un procedimiento dinámico o variable que segrega los costos en sus componentes fijos y variables y se basa en el concepto de lineabilidad de los costos, es decir, supone que su comportamiento es lineal y por consiguiente puede asimilarse a la ecuación de una línea recta.
Y = a +bX
De donde,
Y = costos totales
A = costos fijos totalesB = costos variables unitarios
X = cualquier nivel de operación.
Actualmente, los métodos estadísticos más conocidos para predeterminar los costos indirectos de fabricación son los mínimos cuadrados.
Presupuesto vinculado al control de calidad
es aquel que va desde la adquisición de la materia primahasta la transformación de la misma, con la utilización de los recursostécnicos,tecnológicos y humanos que sean para la obtención de un producto útil. Esta actividadtermina con el almacenamiento de estos productos.Debe satisfacer sus requerimientos, considerando:
1. La capacidad productiva de la planta.
2. Disposiciones y/o limitaciones financieras.
3. Accesibilidad a los elementos del costo, maquinaria, equipo, locales,instalaciones, etc.
4.Requerimientos y/o políticassobre inventarios.La determinación de este presupuesto debe hacerse en dos partes: unidades y valores.
En unidades
. Como quizá esté medida la capacidad productiva y la de losinventarios, deben calcularse las ventas un inventario base (al que se quierellegar al final del periodo). Obtenida la cantidad global de cada una de las unidadesque se van a producir en los periodos en que se divida el...
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