cuñlrtura
Páginas: 6 (1269 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2014
Enfoque de
Contingencias
Definición
• Punto
de vista el cual, la técnica
administrativa que sirve mejor para
alcanzar metas de la organización,
podía variar de acuerdo con las
situaciones o circunstancias; también
llamado "enfoque situacional"
Ingreso a una Era de
Compromisos
Dinámicos
Antelación
Origen resumido a cambios:
Modelos Organizativos
Pirámide AplanamientoÉtica de Obediencia
Sin opiniones Comunicativa
Racionalidad
Formalismo Dialogismo
El Sujeto
Disciplinado Deliberante y
Eleccionario
Gerencia
Productos Procesos
Ingreso en una Era de Compromiso
Dinámico
Compromiso:
to
involucramien
otros
profundo con
mbio,
Dinámica: ca
crecimiento y
ntes
a
t
s
n
o
c
d
a
id
activ
Posición que Versa:
Lasrelaciones
humanas
y
los
tiempos
están
obligando
a
los
gerentes a reconsiderar los enfoques
tradicionales debido a la velocidad y
la constancia de los cambios
Compromiso Dinámico
Interacción de un
Grupo de Teorías:
Gerencia Compleja
Enfoque Cibernético
Gerencia de la TI
Aplicadas como
estrategias gerenciales
acordes a la situación
en la que se encuentre
Nuevos RecursosEstratégicos
Transformació
n
trascendental
de ver al
mundo
Globalización
Informática
Reingeniería
Conocimiento
Transferencia
Tecnológica
Avances Científicos
Corrientes del Enfoque del
Compromiso Dinámico
Nuevos Entornos Organizacionales
La Ética y la Responsabilidad Social
La Globalización y la Administración
Cómo
Inventar
y
Reinventar
Organizaciones
Culturas yPluriculturalismo
La Calidad
Nuevos Entornos
Organizacionales
Nuevos Entornos
Organizacionales
Entorno
compuesto
por
maraña
compleja y dinámica de personas que
interactúan entre sí
Teoría de la Estrategia Competitiva
Michael Porter
Influencia de Gerentes en la industria al
interactuar con terceros
Intereses Ecológicos
Edward & Jean Gerner Stead
Maneras para que las empresas posean:Sustentabilidad, Ética y sean Socialmente
Responsables
ISO 14000
Todos los factores
que influyen en el
medio pueden
propiciar niveles
adecuados de
competitividad
Interacción de las
organizaciones desde
los diferentes roles
que desempeñan
Cliente Proveedor
Empleador
Expresa cómo
establecer un
Sistema de Gestión
Ambiental efectivo
Ética y
Responsabilidad
Social Ética
•
La ética implica necesariamente hablar de la práctica de valores y de
principios, que permiten al ser humano orientar su actuación hacia el
bien.
•
La actuación ética debe reflejarse en todas las acciones de la empresa
u organización, en su operación diaria, al igual que en todas las
personas que la conforman.
•
La ética forme parte integral de la cultura organizacional yque su
actuación se encuentre regulada a través de un código de ética.
Responsabilidad Social
•
La responsabilidad social resulta de la conciencia ética de personas y
empresas.
•
Las acciones de responsabilidad social van más allá de lo que exige la
ley.
•
La responsabilidad social es entonces el resultado tanto de la conciencia
ética de las personas como de organizacionesque la practican.
LA GLOBALIZACIÓN
Y LA
ADMINISTRACIÓN
GLOBALIZACIÓN
• Joaquín
•
Arriola define Globalización como "la creación de un
mercado mundial en el cual circulan libremente los capitales
financieros, comerciales y productivos".
A escala mundial, la globalización se refiere a la creciente
interdependencia entre los países.
LA ADMINISTRACIÓN
• La
•
administraciónconsiste en darle forma consciente y
constante a las organizaciones.
Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el
cargo de servirles para alcanzar sus metas llamadas
gerentes.
LA GLOBALIZACIÓN DE
LOS NEGOCIOS
El fenómeno de la globalización se encuentra compuesto por
tres factores interrelacionados:
• La proximidad.
• La Ubicación.
• La Actitud.
LA PROXIMIDAD...
Contingencias
Definición
• Punto
de vista el cual, la técnica
administrativa que sirve mejor para
alcanzar metas de la organización,
podía variar de acuerdo con las
situaciones o circunstancias; también
llamado "enfoque situacional"
Ingreso a una Era de
Compromisos
Dinámicos
Antelación
Origen resumido a cambios:
Modelos Organizativos
Pirámide AplanamientoÉtica de Obediencia
Sin opiniones Comunicativa
Racionalidad
Formalismo Dialogismo
El Sujeto
Disciplinado Deliberante y
Eleccionario
Gerencia
Productos Procesos
Ingreso en una Era de Compromiso
Dinámico
Compromiso:
to
involucramien
otros
profundo con
mbio,
Dinámica: ca
crecimiento y
ntes
a
t
s
n
o
c
d
a
id
activ
Posición que Versa:
Lasrelaciones
humanas
y
los
tiempos
están
obligando
a
los
gerentes a reconsiderar los enfoques
tradicionales debido a la velocidad y
la constancia de los cambios
Compromiso Dinámico
Interacción de un
Grupo de Teorías:
Gerencia Compleja
Enfoque Cibernético
Gerencia de la TI
Aplicadas como
estrategias gerenciales
acordes a la situación
en la que se encuentre
Nuevos RecursosEstratégicos
Transformació
n
trascendental
de ver al
mundo
Globalización
Informática
Reingeniería
Conocimiento
Transferencia
Tecnológica
Avances Científicos
Corrientes del Enfoque del
Compromiso Dinámico
Nuevos Entornos Organizacionales
La Ética y la Responsabilidad Social
La Globalización y la Administración
Cómo
Inventar
y
Reinventar
Organizaciones
Culturas yPluriculturalismo
La Calidad
Nuevos Entornos
Organizacionales
Nuevos Entornos
Organizacionales
Entorno
compuesto
por
maraña
compleja y dinámica de personas que
interactúan entre sí
Teoría de la Estrategia Competitiva
Michael Porter
Influencia de Gerentes en la industria al
interactuar con terceros
Intereses Ecológicos
Edward & Jean Gerner Stead
Maneras para que las empresas posean:Sustentabilidad, Ética y sean Socialmente
Responsables
ISO 14000
Todos los factores
que influyen en el
medio pueden
propiciar niveles
adecuados de
competitividad
Interacción de las
organizaciones desde
los diferentes roles
que desempeñan
Cliente Proveedor
Empleador
Expresa cómo
establecer un
Sistema de Gestión
Ambiental efectivo
Ética y
Responsabilidad
Social Ética
•
La ética implica necesariamente hablar de la práctica de valores y de
principios, que permiten al ser humano orientar su actuación hacia el
bien.
•
La actuación ética debe reflejarse en todas las acciones de la empresa
u organización, en su operación diaria, al igual que en todas las
personas que la conforman.
•
La ética forme parte integral de la cultura organizacional yque su
actuación se encuentre regulada a través de un código de ética.
Responsabilidad Social
•
La responsabilidad social resulta de la conciencia ética de personas y
empresas.
•
Las acciones de responsabilidad social van más allá de lo que exige la
ley.
•
La responsabilidad social es entonces el resultado tanto de la conciencia
ética de las personas como de organizacionesque la practican.
LA GLOBALIZACIÓN
Y LA
ADMINISTRACIÓN
GLOBALIZACIÓN
• Joaquín
•
Arriola define Globalización como "la creación de un
mercado mundial en el cual circulan libremente los capitales
financieros, comerciales y productivos".
A escala mundial, la globalización se refiere a la creciente
interdependencia entre los países.
LA ADMINISTRACIÓN
• La
•
administraciónconsiste en darle forma consciente y
constante a las organizaciones.
Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el
cargo de servirles para alcanzar sus metas llamadas
gerentes.
LA GLOBALIZACIÓN DE
LOS NEGOCIOS
El fenómeno de la globalización se encuentra compuesto por
tres factores interrelacionados:
• La proximidad.
• La Ubicación.
• La Actitud.
LA PROXIMIDAD...
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