Cv Fabrizzio Figueroa

Fabrizzio René Figueroa Guajardo
(56 -9) 833 38 243
FFIGUEROAGUAJARDO@YAHOO.ES

Ingeniero MBA, altamente motivado para abordar desafíos, agregando valor a las tareas desempeñadas. Profesional con probada capacidad analítica, planificado, flexible, proactivo, con fuerte orientación al cliente, que conjuga elementos estratégicos y operativos a fin de obtener los resultados propuestos.Excelente manejo de relaciones interpersonales.

FORMACION ACADEMICA

MBA Gestión de Calidad Industrial (Universidad Diego Portales – Fundación Universitaria ESERP, España)

Ingeniero Civil Industrial (Universidad de Santiago de Chile)

Ingeniero Pesquero (Universidad Católica de Valparaíso)



EXPERIENCIA

PROFESIONAL
Servicios y Asesorías TRIPONTIS, Santiago, RM. Consultor.Octubre 2010 a la fecha

Proyecto: “Gestión de Servicios de Terceros (PGST)”. • Apoya la gestión de captura y análisis de información de contratos corporativos y divisionales. CODELCO Chile, Programa de Proveedores de

Proyecto: “Programa de Proyectos Clúster 2010 – 2012”, Ciclos I y II Clase Mundial.

Lidera ejecución y gestión de proyectos clúster en las Divisiones: Andina, Ventanas y ElTeniente de CODELCO. Responsable del seguimiento y control del estado de avance de éstos, como de la validación de estados de pago y ejecución presupuestaria:
“Tratamiento de Riles en Planta Acido y su Uso en el Enfriamiento de Gases de Conversión” – División Ventanas. “Riesgo en Muestreo Manual de Escoria en Horno Eléctrico” – División Ventanas.
“Baja Duración de Pistas de Rodados paraCamiones y LHD” – División Andina.
“Telecomando de Equipos Móviles Nave Fundición: Grúas Puente y Camiones CATE” – División El Teniente.
“Gestión de Inchancables – Sistema Manejo material Mina” – División El Teniente.
“Control Eficiente de Ingreso y Salida de Vehículos y Personas Acceso Maitenes” – División El Teniente.

Enero 2009 – Octubre 2010 Ministerio del Interior, Subsecretaría deDesarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), Departamento de Desarrollo Municipal, Región Metropolitana. Asesor. •
Lidera el Control de Gestión del Sistema Nacional de Capacitación de los Gobiernos Locales, como de la planificación administrativa y operativa de sus componentes y proyectos asociados, en función de los lineamientos estratégicos de la División.
Desarrolla seguimiento y monitoreo delos compromisos gubernamentales de gestión (PMG) e indicadores presupuestarios (Sistema de Indicadores de Gestión – Marco Lógico). Responsable de la Administración de Contratos: gestiona procesos licitatorios y los contratos resultantes de éstos, representando los intereses de la organización. Genera Bases de Licitación, vela por el cumplimiento de plazos, especificaciones técnicas, ejecuciónvigente. presupuestaria y control de procedimientos administrativos y normativa legal

• •

Abril 2008 – Diciembre 2008 •

Ministerio del Interior, Subsecretaría de Desarrollo Asesor.

Regional y Administrativo

(SUBDERE), Departamento de Desarrollo Municipal, Región Metropolitana. de Acreditación de Servicios Municipales.

Integra equipo de apoyo a la conformación, estructuración y gestiónoperativa de la Secretaría Ejecutiva del Sistema

Gestiona la implementación, seguimiento, control y mejora continua del Modelo de Gestión de Calidad Municipal, basado en el Modelo Chileno de Gestión de Excelencia.
Responsable del control de gestión de los Municipios integrados al Sistema de Acreditación.

Enero 2007 - Marzo 2008

Consultor.

“Estudio Complementario del Análisis Generaldel Impacto Económico y Social (AGIES): Análisis de Emisiones con Descarga a Cuerpos Superficiales en la Cuenca del Río Tinguiririca”. •
Realiza diagnostico de las fuentes emisoras de RILES y su relación con la calidad del agua de la cuenca del río Tinguiririca, identificando las fuentes antrópicas, su localización y distribución, que afectan la Calidad de sus aguas superficiales. Demandante:...