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Páginas: 4 (929 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
TECNICA PRESUPUESTAL
BRIAN JOSE DE LA HOZ CHARRIS
GRUPO: BN
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
2014
PASOS EN PLANESEMPRESARIALES
Entre los pasos de los planes empresariales tenemos:
* PLANEACIÓN: Conocer el camino a seguir, interrelacionar actividades, establecer objetivos y dar una adecuada organización.
*ORGANIZACIÓN: Estructurar técnicamente las funciones y actividades de los recursos humanos y materiales buscando eficiencia y productividad.
* COORDINACIÓN: Buscar equilibrio entre los diferentesdepartamentos y secciones de la empresa.
* DIRECCIÓN: Guiar las acciones de los subordinados según los planes estipulados.
* EJECUCIÓN: En el proceso administrativo la ejecución se relaciona con lapuesta en marcha de los planes y el consecuente interés de alcanzar los objetivos trazados.
* CONTROL: Medir si los propósitos, planes y programas se cumplen y buscar correctivos en las variaciones.ETAPAS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO
Si se busca que el empresario recurra al presupuesto como herramienta de planeamiento y control, deben considerarse las etapas siguientes en supreparación, cuando se tenga implantado el sistema o cuando se trate de implementarlo.
• Preiniciación
• Elaboración del presupuesto
• Ejecución
• Control
• Evaluación
PRIMERA ETAPA.PREINICIACIÓN
En esta etapa se evalúan los resultados obtenidos en vigencias anteriores, se analizan las tendencias de los principales indicadores empleados para calificar la gestión gerencial (ventas,costos, precios de las acciones en el mercado, márgenes de utilidad, rentabilidad, participación en el mercado, etc.), se efectúa la evaluación de los factores ambientales no controlados por la direccióny se estudia el comportamiento de la empresa.
SEGUNDA ETAPA. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
Con base en los planes aprobados para cada nivel funcional por parte de la gerencia, se ingresa en...
BRIAN JOSE DE LA HOZ CHARRIS
GRUPO: BN
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
2014
PASOS EN PLANESEMPRESARIALES
Entre los pasos de los planes empresariales tenemos:
* PLANEACIÓN: Conocer el camino a seguir, interrelacionar actividades, establecer objetivos y dar una adecuada organización.
*ORGANIZACIÓN: Estructurar técnicamente las funciones y actividades de los recursos humanos y materiales buscando eficiencia y productividad.
* COORDINACIÓN: Buscar equilibrio entre los diferentesdepartamentos y secciones de la empresa.
* DIRECCIÓN: Guiar las acciones de los subordinados según los planes estipulados.
* EJECUCIÓN: En el proceso administrativo la ejecución se relaciona con lapuesta en marcha de los planes y el consecuente interés de alcanzar los objetivos trazados.
* CONTROL: Medir si los propósitos, planes y programas se cumplen y buscar correctivos en las variaciones.ETAPAS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO
Si se busca que el empresario recurra al presupuesto como herramienta de planeamiento y control, deben considerarse las etapas siguientes en supreparación, cuando se tenga implantado el sistema o cuando se trate de implementarlo.
• Preiniciación
• Elaboración del presupuesto
• Ejecución
• Control
• Evaluación
PRIMERA ETAPA.PREINICIACIÓN
En esta etapa se evalúan los resultados obtenidos en vigencias anteriores, se analizan las tendencias de los principales indicadores empleados para calificar la gestión gerencial (ventas,costos, precios de las acciones en el mercado, márgenes de utilidad, rentabilidad, participación en el mercado, etc.), se efectúa la evaluación de los factores ambientales no controlados por la direccióny se estudia el comportamiento de la empresa.
SEGUNDA ETAPA. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
Con base en los planes aprobados para cada nivel funcional por parte de la gerencia, se ingresa en...
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