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TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCO
“TESCo”



2da OPORTUNIDAD

PROFESORA: LIC ELSA VIRGINIA GALVÁN IZQUIERDO
ALUMNO: ARIAS VELASCO ELIONAI JASCIEL
GRUPO:4412
MATERIA: FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA



CASO PRÁCTICO
1.- ¿Cómo afectan los elementos culturales a los consumidores para tomar una decisión de compra para la compra de un automóvil?
Este es un factor que debeanalizarse como el lugar a donde pertenece el individuo, su forma de pensar dentro de un grupo social específico, tradiciones, cultura y nivel socioeconómico.
Si se analiza al individuo desde esta perspectiva se sabrá que tipo de auto necesita de acuerdo a su estatus que le corresponde
2.- ¿Cuál seria el impacto e importancia de la aplicación de un análisis mercado lógico del medio ambientepara aquellas empresas que se dedican a fabricar y vender automóviles? Justifique su respuesta.
Este estudio o análisis mercadológico es de vital importancia ya q este se debe hacer cuando cuando se esta iniciando un negocio o cuando se esta entrando a un mercado nuevo y esto ayuda para q la empresa de autos no se valla a minimizar, también ayudara a entender los problemas y las oportunidades delproducto
3.- ¿Que parámetros tomarías en base para llevar a cabo el análisis del medo mercado lógico para este tipo de empresas? Y ¿Por qué?

4.- Enlista y desarrolla tres estrategias para evaluar la productividad de la empresa relacionada con el medio externo. Fundamenta tu respuesta
No es sólo de pagar el sueldo. Mientras que la remuneración acorde es importante, más gente quiere un grado desatisfacción intrínseca de su trabajo. Preste atención a premios intrínsecos. 
Visión organizacional. Dar a sus empleados un mayor sentido de propósito, comunicación y que participen en la visión de la organización. Objetivos específicos de enlace para la misión general de la empresa en cualquier reunión, memo, correo electrónico o documento interno. 
Proporcionar oportunidades de progreso dela carrera. Se reconoce que la falta de progreso profesional es la razón número una por qué la gente deja una organización. El alto volumen de negocios es costoso, deja de lado el tiempo para progresar y crea una cultura negativa en la empresa. 
Oportunidades de capacitación. Facilitar y proporcionar cursos y seminarios de desarrollo profesional libre -no obligatorios- y permitir que los empleadosapliquen sus nuevos conocimientos en el trabajo, siempre que sea posible. 
Establecer objetivos. Establecer metas claras es una de las formas más simples para fomentar la productividad. Ayudar a los empleados a establecer objetivos individuales, para su equipo, así como para toda la organización. 
Mejorar las condiciones de trabajo. El entorno de oficina debe contar con: espacio, muebles, aire,estética, espacios de ocio y descanso, servicios de cafeteras, máquinas expendedoras, necesidades especiales.
Escuchar a sus empleados. Una encuesta de satisfacción del empleado puede ayudarle a determinar la mentalidad actual que tienen y eso ayudará a incorporar condiciones actualizadas de satisfacción. 
Reducir al mínimo las distracciones. Dar a sus empleados un buen grado de autonomía paraconcentrarse en su trabajo y reducir al mínimo las distracciones que surgen desde el entorno de trabajo físico.
5.- ¿ Como desarrollarías las estrategias de imagen del producto para hacer mas competitivo considerando los factores internos del medio ambiente de la mercadotecnia?
Para crear la imagen de la empresa de autos se necesita Identificar lo que quisieras que tus usuarios piensen de tuproducto o servicio, asociar elementos confiables a tu identidad asi comprenderán, sin mayores explicaciones, que eres responsable en la entrega de tus productos, Incorporar color y tipografía que refleje la imagen de la empresa por factores más bien psicológicos que tenga pequeñas variaciones o matices que suavicen un tono fuerte o mejoren un tono demasiado suave y por ultimo crear material con...