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1.- ¿Considera que las diferencias que se dan con respecto al estándar de ventas nacional y regional requieren el análisis del gerente de marketing? ¿Por qué?
*Si requiere de un análisis por parte del gerente de marketing porque no se puede trabajar tan descoordinadamente en la cantidad de productos que se distribuye enprovincias, el control inoportuno que hay en las ventas y el método de comunicación inadecuado que existe entre la empresa y el consumidor.
2.- ¿Qué medidas administrativasdeber tomar el gerente de marketing? Explique
* El gerente de marketing debe administrar una correcta distribución de los productos para que tenga una cantidadpromedio respecto al consumo de jugos en provincias ya que cada ves que no se logran vender todos los productos se regresan para ser vendidos en Lima; otra es la ausencia deuna oficina de atención, quejas y reclamos al cliente en provincias puesto que la empresa debe estar en la entera disposición del cliente.
* El escaso tiempo quetienen para controlar las ventas es un gran error ya que es fundamental estar mensualmente informado acerca de las ventas para que una vez que se detecta una perdida seempiece a trabajar eficazmente en el error.
3.- ¿Qué herramientas para controlar el desempeño de la empresa se deben aplicar? ¿Por qué?
* Control de alimentaciónanticipada que es la que evita problemas previstos ya que se lleva a cabo antes de la actividad real.
* Control concurrente que es la ocurre mientras que se lleva acabo la actividad.

* Control de retroalimentación que es el control que se lleva a cabo después de realizar una actividad

Alumna: Claudia Vega Siancas