CyMAT_petroleo_Nqn

Páginas: 75 (18505 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2015
Investigaciones en

CyMAT
AÑO 2010

Industria Petrolera en
la provincia del Neuquén

Instituto de Estudios Estratégicos y Estadísticas - Gerencia de Prevención

Condiciones de vida y de trabajo
en la actividad petrolera en la
Provincia de Neuquén

™ Instituto  de Estudios  Estratégicos y  Estadísticas‐ Área 
Capacitación y Asuntos Internacionales 
™ Gerencia de Prevención 
 
Julio 2010 Instituto de Estudios Estratégicos y Estadística – Área Capacitación y Asuntos Internacionales 
Gerencia de Prevención  
Julio de 2010 

 

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Agradecimientos:





A los trabajadores,

A los médicos de los servicios de medicina del trabajo, tanto del
sector trabajador como del empleador,

A los técnicos e ingenieros de los servicios de Higiene y Seguridad en
el Trabajo de las empresas,


Ala Universidad del Comahue (carrera de ingeniería en Petróleo)



Al Instituto del Petróleo

A la Secretaría de Trabajo de la provincia de Neuquén, que nos
brindó un apoyo especial, tanto en infraestructura como en el
aspecto organizativo.

(Las fotografías que ilustran fueron aportadas por el médico laboral del sector
gremial)Instituto de Estudios Estratégicos y Estadística – Área Capacitación y Asuntos Internacionales 
Gerencia de Prevención  
Julio de 2010 

 

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CONTENIDOS:

I.- Introducción

II.- Metodología

III.- Condiciones de higiene y seguridad en el trabajo

IV.- Salud ocupacional. Exámenes Preocupacionales y periódicos. Patologías
más frecuentes, CONDICIONES DE TRABAJO ESPECIALES.

V.- Condiciones de vida y de trabajo en la actividad petrolera. Visión de
trabajadores yempleadores.

VI.  Condiciones de trabajo y de vida de los trabajadores en
trabajo petrolero a partir de la visión empresarial.

el ámbito del

VI. Conclusiones y recomendaciones
 
 

 

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Gerencia de Prevención  
Julio de 2010 

 

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I . INTRODUCCION
Condiciones de trabajo, salud y seguridad

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Eltrabajo en torres de perforación requiere normalmente un equipo mínimo de
6 personas (el perforista y su segundo, tres ayudantes o auxiliares de
perforación (perforistas asistentes ) y un cabrestantero) bajo las órdenes de un
jefe de obra o capataz (manipulador de la herramienta ) que es responsable
del correcto avance del trabajo de perforación. El primer y segundo perforistas
tienen laresponsabilidad general de las operaciones de perforación y la
supervisión del equipo de perforación durante sus turnos respectivos. Los
perforistas deben conocer la capacidad y las limitaciones de sus equipos, ya
que el trabajo sólo puede avanzar al ritmo del miembro más lento del equipo.
Los ayudantes de perforación se sitúan en la plataforma para manejar el
equipo, leer los instrumentos y realizar trabajosgenerales de mantenimiento y
reparación. El cabrestantero tiene que trepar casi hasta la cima de la torre de
perforación cuando se está introduciendo o extrayendo del pozo la tubería de
perforación y ayuda a introducir y extraer los tubos en el árbol de válvulas.
Durante la perforación, maneja también la bomba de lodo y también ayuda a
la cuadrilla de perforación.
El personal encargado de montar,colocar, disparar y recuperar las pistolas de
perforación, debe estar correctamente adiestrado, conocer los riesgos de los
explosivos y estar cualificado para manipular explosivos, cables de cebo y
cápsulas detonadoras.
Otros miembros del personal que trabajan en los campos petrolíferos o los
frecuentan son los geólogos, ingenieros, mecánicos, conductores, personal de
mantenimiento, electricistas,operarios de oleoductos y peones.
Los pozos se perforan las veinticuatro horas del día, en turnos de 8 o 12 horas,
y los trabajadores deben poseer considerable experiencia, destreza y energía
para afrontar las duras exigencias físicas y mentales de su trabajo. Prolongar
el horario de trabajo de una cuadrilla puede acarrear graves accidentes o
lesiones. La perforación requiere un...
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