Cymat

Páginas: 24 (5787 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2012
CONDICIONES Y MEDIOAMBIENTE DE


TRABAJO (CyMAT)





































INTRODUCCIÓN



La enfermería es unas de las profesiones que esta siendo sometida a múltiples cambios, que afecta a sus dimensiones técnicas, teóricas y practicas entre muchas otras. Si a esto le agregamos que es una profesión que acompaña lamayoría de tiempo a los individuos (sanos o enfermos) durante las diferentes etapas del ciclo vital, podemos concluir que la enfermería se encuentra hoy en un lugar del desafió para un cambio y la evolución.











































¿Que son las condiciones y medioambiente de trabajo? (CyMAT)



CONDICIONES DETRABAJO

Son situaciones vividas por todos, pero que escapan al observador, se ocultan a la sociedad, y aunque conocidas y sufridas por cada trabajador, permanecen ignoradas por los otros.

Cuando se hacen públicas, es por alguna circunstancia demasiado grave o notoria, y aún así, para la sociedad no pasa de un "pantallazo", de una nota en los medios, (un escape de gas tóxico, una contaminación, elcontagio por HIV de un operario, etc.).

El investigador argentino JULIO NEFFA considera las condiciones de trabajo como: las causas y resultados de la acción sobre el trabajador de un conjunto de variables que fijan la duración del tiempo de trabajo, configuran el proceso de trabajo, así como sus formas de organización y división, y determinan el ambiente físico y social del trabajo, lanaturaleza, el contenido y la significación, el ritmo, la cadencia, la carga física, psíquica y mental, repercutiendo sobre la salud y la vida personal y social de los trabajadores en función de su respectiva capacidad de adaptación y resistencia.

En el ámbito de los trabajadores de salud, las condiciones de trabajo presentan características propias, algunas de las cuales son una organizaciónjerárquica similar a la de una fábrica en cuanto a la distribución de roles, pero con una centralización de atribuciones y responsabilidades en la persona del director, que maneja a su albedrío las relaciones laborales.

Otra peculiaridad es que, pese a tratarse de establecimientos estatales, no existen estructuras formales o informales que se ocupen de las condiciones y medio ambiente de trabajo.Existen diferencias entre los estratos jerárquicos, no sólo por su incumbencia profesional, sino por la discrecionalidad en el cumplimiento de horarios ("justificada" por el bajo sueldo y el pluriempleo), con aumento de la carga laboral en los sectores inferiores de la pirámide.

Los niveles de ausentismo son altos, lo que se explica en parte por el nivel del salario, el doble empleo, lasobrecarga de tareas, la enfermedad, la escasa satisfacción (por el matiz peyorativo que supone para el público el trabajar en el Hospital Público, objeto de campañas sistemáticas de vaciamiento y descrédito); esto es crítico entre el personal de enfermería, que sobrelleva el contacto más intenso y extenso con el hombre que sufre.

En algunos lugares se pagan adicionales por riesgo, peligrosidad opresentismo, a riesgo de cambiar salud por dinero.









La organización de la prevención

(Como en otros ámbitos) no existe. El estudio y mejoramiento de las CYMAT no puede someterse a las exigencias de una política económica, no solamente porque, a consecuencia de dicha política, cada vez son más los que acuden a los Hospitales Públicos, sino porque, para mejorar las CYMAT, para formare informar a los trabajadores, controlar los riesgos, mejorar la organización del trabajo y fomentar la participación, no son necesarios recursos extraordinarios, sino más bien la decisión política de hacerlo.

Todas las normas de higiene y seguridad vigentes/ se violan en todos los establecimientos de salud.

Desde la ausencia de planes de evacuación para incendios, a la falta de control...
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