CÍRCULO DE MEJORAMIENTO KAIZEN

CÍRCULO DE MEJORAMIENTO KAIZEN
El círculo de mejoramiento es parte integral de la estrategia y en el desarrollo del
mismo, deberá involucrarse cada persona que quiera adoptar la filosofía; pero,surge una pregunta, ¿Cómo se desarrolla cada paso del círculo? La bibliografía
básica consultada, presenta el ciclo deta lladamente, donde el círculo de
mejoramiento kaizen se enmarca en once (11)pasos para dar solución eficaz a un
problema, como se muestra a continuación:
1. Definir el problema / estado deseado:
Este es el primer paso a realizar dentro del círculo, ya que tiene como objetivoestablecer cuál de los tantos problemas presentes en cierta unidad, d epartamento,
organización, será el primero en solucionarse y hasta qué punto se desea esta
solución. Como puede notarse, eneste paso se mencionan dos puntos: definir el
problema y el estado deseado, estos se deberán de sarrollar por separado, por tal
motivo se iniciará con definir el problema.
2. Identificar áreas amejorar:
luego de haber definido claramente el problema que se solucionará y el estado
deseado, es decir, a dónde se quiere llegar, se p rocederá a identificar el o las
áreas específicas a las cualesse hará el mejoramiento; en caso de no existir, el
círculo se cierra en este paso.
3. Generar ideas:
Para ello, se deberán generar ideas creativa s que permitan obtener aspectos
importantesrelativos al problema planteado, entre dichas incógnitas se ti enen:
¿Cuáles son las causas raíces? y ¿Cuáles son las posibles soluciones?
4. Evaluar Ideas:
Al generar ideas para la solución del problema, se contará con una base de datos
amplia, por tal motivo dichas soluciones se evaluarán mediante cierta metodología
que permitirá jerarquizar y definir cuáles de las tantas soluciones se llevará acabo.
5. Diseñar la medición:
Seleccionadas las soluciones a desarrollar, se diseñará un sistema de medición
que permita evaluarlas a la hora de su implantaci ón y observar su comportamiento...