CÍRCULO DE MEJORAMIENTO KAIZEN

CÍRCULO DE MEJORAMIENTO KAIZEN
El círculo de mejoramiento es parte integral de la estrategia y en el desarrollo del mismo, deberá involucrarse cada persona que quiera adoptar la filosofía; pero,surge una pregunta, ¿Cómo se desarrolla cada paso del círculo? La bibliografía básica consultada, presenta el ciclo detalladamente, donde el círculo de mejoramiento kaizen se enmarca en once (11) pasospara dar solución eficaz a un problema, como se muestra a continuación:
1. Definir el problema / estado deseado:
Este es el primer paso a realizar dentro del círculo, ya que tiene como objetivoestablecer cuál de los tantos problemas presentes en cierta unidad, departamento, organización, será el primero en solucionarse y hasta qué punto se desea esta solución. Como puede notarse, en este pasose mencionan dos puntos: definir el problema y el estado deseado, estos se deberán desarrollar por separado, por tal motivo se iniciará con definir el problema.
2. Identificar áreas a mejorar:
luegode haber definido claramente el problema que se solucionará y el estado deseado, es decir, a dónde se quiere llegar, se procederá a identificar el o las áreas específicas a las cuales se hará elmejoramiento; en caso de no existir, el círculo se cierra en este paso.
3. Generar ideas:
Para ello, se deberán generar ideas creativas que permitan obtener aspectos importantes relativos al problemaplanteado, entre dichas incógnitas se tienen: ¿Cuáles son las causas raíces? y ¿Cuáles son las posibles soluciones?
4. Evaluar Ideas:
Al generar ideas para la solución del problema, se contará conuna base de datos amplia, por tal motivo dichas soluciones se evaluarán mediante cierta metodología que permitirá jerarquizar y definir cuáles de las tantas soluciones se llevará a cabo.
5. Diseñar lamedición:
Seleccionadas las soluciones a desarrollar, se diseñará un sistema de medición que permita evaluarlas a la hora de su implantación y observar su comportamiento con relación a los...