Cómo el personal gerencial y no gerencial pueden beneficiarse del estudio de la conducta organizacional
Páginas: 3 (509 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2013
Cómo el personal gerencial y no gerencial pueden beneficiarse del estudio de la conducta organizacional
Ciertamente todas las personas han escuchado hablar sobre lo que es una organización.Según el portal Psicología y Empresa una organización se define como “un sistema de actividades coordinadas de dos o más personas, el trabajo en equipo y la búsqueda de objetivos comunes es esencialpara la subsistencia de la organización”. (Psicología y Empresa, 2009) Si tomamos esta definición desde una macro perspectiva podremos coincidir en que una organización es operada por un sinnúmero deprofesionales que van desde personal gerencial hasta el no gerencial. El personal gerencial es aquel que ejecuta actividades por medio de otras personas dentro de la organización. Para que estastareas sean efectivas y brinden el resultado esperado el gerente debe cumplir con cuatro pasos principales: planeación, dirección, organización y control. Mientras que el personal no gerencial es aquelque trabaja en conjunto para que las metas trazadas por el personal gerencial puedan ser completadas.
Para que una organización sea exitosa en sus operaciones ésta deberá conocer sucomportamiento organizacional. Según el portal Managers Help, podemos decir que el comportamiento organizacional es “la disciplina que estudia, dentro de las estructuras formales de la empresa, las distintasconductas o comportamientos de cada individuo de los grupos que la integran, y de las interrelaciones que se dan entre los mismos; analizando la cultura organizacional con el fin de optimizar losresultados tanto en favor de los individuos como en favor de la organización.” (Managers Help, 2013).
Entendiendo el comportamiento organizacional, tanto el personal gerencial como el no gerencialpodrían obtener grandes beneficios. Por ejemplo, cuando el gerente de una unidad entiende cómo se sienten sus empleados al realizar cierta tarea éste puede acomodar la misma de manera que parezca...
Ciertamente todas las personas han escuchado hablar sobre lo que es una organización.Según el portal Psicología y Empresa una organización se define como “un sistema de actividades coordinadas de dos o más personas, el trabajo en equipo y la búsqueda de objetivos comunes es esencialpara la subsistencia de la organización”. (Psicología y Empresa, 2009) Si tomamos esta definición desde una macro perspectiva podremos coincidir en que una organización es operada por un sinnúmero deprofesionales que van desde personal gerencial hasta el no gerencial. El personal gerencial es aquel que ejecuta actividades por medio de otras personas dentro de la organización. Para que estastareas sean efectivas y brinden el resultado esperado el gerente debe cumplir con cuatro pasos principales: planeación, dirección, organización y control. Mientras que el personal no gerencial es aquelque trabaja en conjunto para que las metas trazadas por el personal gerencial puedan ser completadas.
Para que una organización sea exitosa en sus operaciones ésta deberá conocer sucomportamiento organizacional. Según el portal Managers Help, podemos decir que el comportamiento organizacional es “la disciplina que estudia, dentro de las estructuras formales de la empresa, las distintasconductas o comportamientos de cada individuo de los grupos que la integran, y de las interrelaciones que se dan entre los mismos; analizando la cultura organizacional con el fin de optimizar losresultados tanto en favor de los individuos como en favor de la organización.” (Managers Help, 2013).
Entendiendo el comportamiento organizacional, tanto el personal gerencial como el no gerencialpodrían obtener grandes beneficios. Por ejemplo, cuando el gerente de una unidad entiende cómo se sienten sus empleados al realizar cierta tarea éste puede acomodar la misma de manera que parezca...
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