Cómo Elaborar Un Proyecto Ander Egg Aguilar Idáñez

Cómo elaborar un
proyecto
Guía para diseñar proyectos
sociales y culturales
Ezequiel Ander-Egg
María José Aguilar Idáñez

Editorial LUMEN/HUMANITAS

13.ª edición, ampliada y revisada

Buenos Aires, 1997

Este material se utiliza con fines
exclusivamente didácticos

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ÍNDICEPrólogo....................................................................................................................................... 7
Introducción .............................................................................................................................. 9
Parte I
Algunas precisiones conceptuales y operativas en torno a la elaboración
y diseño de proyectos ............................................................................................................. 11
1. Qué significaelaborar y diseñar proyectos ............................................................. 13
2. Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad y tarea ................................ 15
3. Definición de proyecto ............................................................................................ 18
4. Requisitos para la buena formulación de un proyecto............................................ 20
5. Para mejorar la capacidad de programar y elaborar proyectos ................................ 22
Parte II
Guía para la elaboración de un proyecto ............................................................................. 29
1. Denominación del proyecto ..................................................................................... 31
2. Naturaleza del proyecto.......................................................................................... 32
3. Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar ............................ 46
4. Métodos y técnicas a utilizar ................................................................................... 48
5. Determinación de los plazos o calendario de actividades....................................... 49
6. Determinación de los recursos necesarios .............................................................. 51
7. Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto ......................... 54
8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto ................................................... 59
9. Indicadores de evaluación del proyecto.................................................................. 63
10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para
el logro de los efectos e impacto del proyecto ............................................................ 67
Anexos:
1. Guía para Programar Actividades (GRA)............................................................................. 76
2. El diagrama de Gantt o cronograma de avance.................................................................... 78
3. El método de programación ABC (Analysis Bar Charting) ................................................. 81
4. Matriz del marco lógico........................................................................................................ 83
5. Criterios para evaluar, priorizar y seleccionar proyectos.................................................... 86
6. Ejemplos de elaboración de proyectos ................................................................................. 96

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PARTE II. GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
La guía que presentamos en este parágrafo sirve fundamentalmente para el diseño de
proyectos, o mejor dicho, para elaborar el documento que contenga un proyecto.
Este esquema debe utilizarse y aplicarse conflexibilidad y creatividad, adaptándolo a
las exigencias de cada caso concreto. Lo que aquí proporcionamos es una serie de pautas
básicos que pueden guiar la elaboración y diseño de los proyectos, habido cuenta de los
requisitos que deben cumplir para que estén bien formulados.

1. Denominación del proyecto
Esto se hace indicando, de una manera sintética y mediante un título, aquello que se...