¿CÓMO FOMENTAR LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES DE MI REGIÓN?
La importancia de la Inteligencia Emocional:
“Las normas que gobiernan el mundo de trabajo están en constante cambio”.En la actualidad no sólo se nos juzga por lo más o menos inteligentes que podamos ser ni por nuestra formación o experiencia, sino también por el modo en que nos relacionamos con nosotros mismos ocon los demás.
Citamos una parte del libro donde recoge las competencias emocionales más relevantes para el éxito:
Iniciativa, motivación de logro y adaptabilidad
Influencia, capacidad paraliderar equipos y conciencia política
Empatía, confianza en uno mismo y capacidad de alentar el desarrollo de los demás
Entonces teniendo estas competencias emocionales desarrollaríamos estrategiasdentro de las organizaciones.
Iniciativa:
Darle herramientas al empleado o jefes a emprender acciones, darle oportunidades y apoyarlo en la autoresponsabilidad y la autodirección.
Motivación delogro:
Orientarlo hacia un determinado objetivo – Las ventas del mes por ejemplo.
Adaptabilidad:
Capacidad para acomodarse a los cambios – Dar nuevas ideas y alternativas de mejora para laorganización.
Influencia:
Hacer un cambio de actitud de las personas dentro de la organización.
Capacidad para liderar equipos:
En este caso podemos citar algunas estrategias:
Desarrollar una claraidea sobre la autoridad y la responsabilidad
Desarrollar la capacidad de colocar cada problema en su dimensión apropiada
No acostumbrarse a vivir siempre con medidas de emergencia
Demostrar buenosmodales y verdadero respeto por los demás, etc.
Empatía:
Sentimiento de participación afectiva de una persona en la realidad que afecta a otra – Ayudar al prójimo.
Confianza en uno mismo:
Darleiniciativa a que emprenda un nuevo proyecto dentro de la organización, darle la capacidad de asumir decisiones importantes.
Dar Capacidad a los jefes de alentar el desarrollo de los emepleados....
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