¿Cómo Identifican Las Oportunidades

¿Cómo identifican las oportunidades de negocio los emprendedores? Una aproximación descriptiva al caso andaluz 1
Matilde Ruiz Arroyo Depto. de Organización de Empresas. Universidad de Granada Ana Maria Bojica Depto. de Organización de Empresas. Universidad de Granada Carlos A. Albacete Sáez Depto. de Organización de Empresas. Universidad de Granada María del Mar Fuentes Fuentes Depto. deOrganización de Empresas. Universidad de Granada matilderuiz@ugr.es abojica@ugr.es calbacet@ugr.es mfuentes@ugr.es

RESUMEN DEL ARTÍCULO Este trabajo pretende contribuir al estudio de los factores y características que influyen en el proceso emprendedor, concretamente en la fase de identificación de oportunidades emprendedoras, previa a las de evaluación y explotación. En el estudio se ha analizado unamuestra de 241 empresarios andaluces que han puesto en marcha una o más oportunidades. Mediante un análisis descriptivo se determinan el papel que juegan en el descubrimiento de oportunidades los factores relativos a las características del emprendedor y motivaciones, su capital humano, con especial atención al conocimiento previo, así como las principales fuentes para su identificación. Palabrasclave: Emprendedor, Proceso Emprendedor, Oportunidad, Identificación, Conocimiento Previo ARTICLE SUMMARY The purpose of this paper is to contribute to the study of the factors and characteristics that may influence the entrepreneurial process, focusing specifically on the identification of entrepreneurial opportunities. Our study analyzes a sample of 241 Andalusian entrepreneurs that have drivenone or several entrepreneurial opportunities. The results of the descriptive analysis show the role that entrepreneur’s characteristics, motivation, human capital (specially prior knowledge), and the sources for opportunity identification play in the discovery of new opportunities. Key words: entrepreneur, entrepreneurial process, opportunity, identification, prior knowledge

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Este trabajoforma parte del conjunto de actividades desarrolladas por el equipo de investigación del Aula de Emprendedores de la Universidad de Granada, proyecto financiado por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía.

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1. INTRODUCCIÓN El fenómeno emprendedor contribuye de forma muy significativa al crecimientoeconómico en general, y en particular, al desarrollo regional, mediante la creación de nuevas empresas (Baumol, 2004; Fritsch y Mueller, 2004; Audretsch y otros, 2006; Mueller, 2006). La creación y puesta en marcha de nuevas empresas y negocios contribuye a la generación de innovación, al rejuvenecimiento del tejido productivo y a la creación de nuevos puestos de trabajo, a través de la difusióny explotación de conocimiento (Audretsch, 1995; Acs y Plummer, 2005). Actualmente, una importante línea académica en el ámbito de la creación de empresas defiende que lo más significativo en este campo no está en identificar aquellas personas que quieren ser emprendedores, sino en la búsqueda de la conexión entre éstas y las oportunidades empresariales valiosas (Shane y Venkatraman, 2000;Venkatramanan, 1997). Por tanto, la identificación y la selección de oportunidades correctas para la creación de nuevos negocios es casi la más importante habilidad de un emprendedor con éxito. De esta manera, la explicación del descubrimiento y su desarrollo es una parte fundamental del proceso emprendedor debiendo las investigaciones dar respuesta a las siguientes cuestiones (Shane y Venkataraman,2000): ¿Por qué, cuándo y cómo nacen las oportunidades para crear bienes y servicios?, ¿Por qué, cuándo y cómo ciertas personas y no otras descubren y explotan estas oportunidades?, ¿Por qué, cuándo y cómo se usan distintos modos de acción para explotar las oportunidades?

Identificar y seleccionar las oportunidades correctas para la creación de nuevos negocios está entre las habilidades más...