Cómo Nos Debe Rendir Nuestro Tiempo

Cómo nos debe rendir nuestro tiempo
Hiebaum de Bauer, Karin
Páginas: 8
Editorial: El Cid Editor | apuntes
Location: , , Argentina
Date Published: 2009
Idioma: es

Número de clasificación de la Biblioteca del Congreso: BD638 -- H633 2009eb
ISBN:
Número decimal Dewey:

Temas: Tiempo -- Utilización.   Prioridades.   Time.   Priority (Philosophy)   Utilizacion  

Hiebaum deBauer, Karin. Cómo nos debe rendir nuestro tiempo.
, , Argentina: El Cid Editor | apuntes, 2009. p 4.
http://site.ebrary.com/lib/bibliouissp/Doc?id=10317302&ppg=4
Copyright © 2009. El Cid Editor | apuntes. All rights reserved.

Quizás no este consciente de que tiene algunas opciones reales para el manejo de su tiempo. Puede optar por dejar de hacer, de una vez por todas, algunasactividades que absorben mucho tiempo y que son de escasa productividad, sin afectar negativamente su trabajo o vida personal. De hecho, al dejar de hacer conscientemente algunas actividades poco productivas e innecesarias, quedará tiempo para invertirlo en tareas más satisfactorias y productivas
Cual es su trabajo? Administrar el tiempo laboral requiere, primero que nada, revisar "Que es lo que hace", deesta manera puede averiguar porque lo lleva a cabo, que es lo que quiere conseguir, y si lo esta haciendo de la forma adecuada. Si quiere organizarse en serio, puede empezar anotando las distintas tareas que lleva a cabo durante una semana. Tal vez resulte muy fastidioso pero solo cuando sepa como esta empleando su tiempo, podrá emitir juicios acerca de sí lo empleo en lo que debe o no. Entoncespuede pensar en como debería organizar la jornada y decidir que tareas son prioritarias. Elabore una grafica para el análisis del tiempo y tareas; apunte toda actividad que emprenda conforme le sea asignada y el tiempo que le ha ocupado. Probablemente se sentirá aterrado al ver cuanto tiempo pasa atendiendo, interrupciones no programadas, como pueden se llamadas telefónicas que quiere atenderinmediatamente, en vez de esperar a terminar la tarea que esta efectuando actualmente, o en hablar con un compañero que pasa por la oficina para charlar un rato. Seguramente no se ha dado cuenta de cuantas tareas ha iniciado y no concluido, o del poco tiempo que ha empleado en asuntos muy importantes. Las funciones y responsabilidades no definidas pueden provocar tremendas perdidas de tiempo yeficiencia. Cuanto mas claros estén los convenios, expectativas, funciones y responsabilidades, mas serán las posibilidades que tiene uno para administrar su tiempo. Un análisis de la grafica de análisis de tiempo y tareas actuarían como puntos de referencia para que tanto el subordinado como el gerente comiencen a aclarar cuanto tiempo debe invertirse en cada área. El caso en que la persona estaocupando un nuevo puesto administrativo, el primer paso es trabajar estrechamente, al principio, con su supervisor inmediato para determinar cuales son las funciones y las expectativas. Cualquiera que sea la función o responsabilidad determinadas que usted quiera aclarar, es cosa de usted, por tanto es solo responsabilidad suya tener lo mas claro posible lo que se espera de usted en su puesto.

Eltiempo y el proceso de administracion Cuando los seres humanos queremos cambiar algo, modificarlo, ganar eficiencia, por ejemplo, uso de nuestro tiempo, por lo común estamos hablando de dos cosas: ¿ Cómo estamos? y ¿ Como nos comportamos en relación a lo que queremos lograr. Esto es lo que hace la diferencia entre determinar nuestro camino o ser juguetes de las circunstancias. La mayor parte delas actividades que tiene el hombre en la vida moderna son complejas, sufriendo la interacción de muy diversos factores. Pretender que en forma espontánea converjan hacia nuestros objetivos y bienestar, es tanto como pretender que todo nos salga perfecto por arte de magia. Todos, de una manera u otra, tenemos que administrar, en el sentido de que a todos nos toca manejar recursos heterogéneos y...