Cómo puede ayudar la tercerización en recursos humanos a una pyme
Páginas: 2 (259 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2011
La tercerización de servicios en el área de RRHH es una propuesta integral, novedosa y orientada a la profesionalización de su empresa.
Se trata de la delegación detodas o algunas funciones del área de Recursos Humanos en una empresa externa. Su implementación permite a las PyMes contar con los servicios de un Departamento de RecursosHumanos, propio de estructuras ejecutivas más complejas.
Cualquier empresa puede, manteniendo su estructura actual, contar con un servicio profesional que atiende losrequerimientos y necesidades específicos.
La tercerización puede ser:
Total: se ponen en manos de la empresa externa todas las funciones del área, las que se definen enforma conjunta con la Dirección de la empresa.
Parcial: se ponen en manos de una empresa externa algunas funciones que la empresa no puede cubrir o decide no atender pormotivos estratégicos. Por ejemplo, la selección de personal o la capacitación en determinados temas.
A diferencia de los trabajos de consultoría en los que se contratanservicios en forma ocasional, la tercerización supone una participación y compenetración con la política de la empresa.
Los beneficios que la tercerización puedebrindarle a su empresa:
• Un conjunto de servicios integrales y profesionales para el área.
• La posibilidad de mantener sin modificaciones la estructura interna de laempresa.
• Una disminución de costos indirectos asociados a la baja productividad y la insatisfacción laboral.
• Mejorar la calidad de aspectos asociados al desarrollo delas competencias personales y de factores relacionados con la motivación y la satisfacción del personal.
• Una inversión mensual adaptada a las necesidades de la empresa.
Se trata de la delegación detodas o algunas funciones del área de Recursos Humanos en una empresa externa. Su implementación permite a las PyMes contar con los servicios de un Departamento de RecursosHumanos, propio de estructuras ejecutivas más complejas.
Cualquier empresa puede, manteniendo su estructura actual, contar con un servicio profesional que atiende losrequerimientos y necesidades específicos.
La tercerización puede ser:
Total: se ponen en manos de la empresa externa todas las funciones del área, las que se definen enforma conjunta con la Dirección de la empresa.
Parcial: se ponen en manos de una empresa externa algunas funciones que la empresa no puede cubrir o decide no atender pormotivos estratégicos. Por ejemplo, la selección de personal o la capacitación en determinados temas.
A diferencia de los trabajos de consultoría en los que se contratanservicios en forma ocasional, la tercerización supone una participación y compenetración con la política de la empresa.
Los beneficios que la tercerización puedebrindarle a su empresa:
• Un conjunto de servicios integrales y profesionales para el área.
• La posibilidad de mantener sin modificaciones la estructura interna de laempresa.
• Una disminución de costos indirectos asociados a la baja productividad y la insatisfacción laboral.
• Mejorar la calidad de aspectos asociados al desarrollo delas competencias personales y de factores relacionados con la motivación y la satisfacción del personal.
• Una inversión mensual adaptada a las necesidades de la empresa.
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