¿cómo un Ingeniero Industrial que está al frente de una Micro o pequeña empresa, puede utilizar las razones financieras para dirigir adecuadamente la organización?

 ¿cómo un Ingeniero Industrial que está al frente de una
Micro o pequeña empresa, puede utilizar las razones financieras para dirigir
adecuadamente la organización?
El punto de partidade las razones financieras es que el ingeniero debe hacerse estas preguntas: ¿Qué es lo que estamos buscando? ¿Qué es lo que queremos que el análisis de razones financieras nos diga?
Senecesita saber si la empresa es rentable, si tiene dinero suficiente para cubrir sus deudas, podría estar pagando a sus empleados mejores sueldos, si está pagando sus impuestos, si está usandosus activos de manera eficiente, si tiene problemas de equipamiento y falta de capacidad instalada o si es candidata para ser adquirida por otra empresa u otro inversionista.
Como se havenido explicando para dirigir una micro o pequeña empresa se debe tomar un informe seguido por razones financieras, que a la vez estos tienen unos indicadores utilizados para lograr un mejormanejo de la empresa. Todo esto es aplicado por los ingenieros que la dirigen siendo gerentes jefes o encargados de algún departamento.
Para que un ingeniero tome decisiones gerenciales se debebasar y utilizar estos conceptos claves, uno de ellos es el de evaluación de capacidad productiva, esto lo llevara a un verdadero control de las utilidades y no tener errores grandes ofuertes en un futuro, otro de ellos es la evaluación de liquidez, esta le ayuda a pagar sin retrasos las deudas y permitir que la empresa por la que lucha tenga una buena imagen sobre elcumplimiento de ella, por último la evaluación de solvencia esta le ayuda a poder cumplir con las obligaciones que tenga a largo plazo.
Como se puede observar estos puntos son de gran utilidad y leayudan a un ingeniero a poder llevar una empresa con una verdadera organización saber cómo van las deudas, los pagos, los procesos y llevar un verdadero orden que le permita controlarla.