¿Cómo y cuándo se fundó CIMACO?

Lic. en Administracin de Empresas Materia Planeacin Operativa Alumnos Perla Gabriela Gonzlez Gordillo 331211102 Jos Antonio Lpez Veliz LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS INTRODUCCION La planeacin operacional se preocupa bsicamente por el qu hacer y por el cmo hacer. Se refiere de manera especfica a las tareas y operaciones realizadas en el nivel operacional. Al estar fundada en la lgicadel sistema cerrado, la planeacin operacional se orienta hacia la optimizacin y maximizacin de los resultados, mientras que la planeacin tctica se orienta hacia resultados satisfactorios. Mediante la planeacin operacional, los administradores conciben y determinan acciones futuras en el nivel operacional que conduzcan con HYPERLINKhttp//www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtml xito al alcance de los objetivos de la empresa. Dado que le grado de HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos14/la-libertad/la-libertad.shtml libertad en la ejecucin de tareas y operaciones en el nivel operacional es pequeo y limitado, la planeacin operacional se caracteriza por la forma detallada en que establece las tareas y operaciones, por el HYPERLINKhttp//www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtml carcter inmediatista centrndose slo a corto plazo y por la amplitud total, que aborda una sola tarea u operacin. La planeacin operacional se puede concebir como un sistema comienza por los objetivos establecidos por la planeacin tctica, desarrolla planes y HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtml procedimientos detallados y proporcionainformacin de HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos5/teorsist/teorsist.shtml l retrp retroalimentacin para proporcionar medios y condiciones que optimicen y maximicen los resultados. La planeacin operacional est constituida por numerosos planes operacionales que proliferan en las diversas reas y funciones de la empresa HYPERLINKhttp//www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtml produccin u operaciones, HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos16/finanzas-operativas/finanzas-operativas.shtml finanzas, mercadologa, recursos humanos, etc. En el fondo, los planes operacionales preservan la HYPERLINK http//www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml administracin mediante la rutina, al asegurar que todos ejecuten lastareas y operaciones de acuerdo con los procedimientos establecidos por la empresa para alcanzar sus objetivos. Los planes operacionales se orientan hacia la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtml eficiencia (nfasis en los medios), puesto que la eficacia (nfasis en los fines) corresponde a los niveles institucional e intermedio de la empresa. Cmo y cundo se fund CIMACOEl 1 de Septiembre de 1930 naci esta empresa en un local ubicado en la esquina de Jurez y Rodrguez, en la ciudad de Torren, Coahuila, Mxico. En ese entonces, la visin de dos hombres, que se atrevieron a intentar nuevos rumbos, dio vida a un negocio que comenz muy pequeo y con muchas dificultades. Aquel da el personal de Laguna Radio Company, que as se llamaba, constaba nicamente de sus dosfundadores, Don Carlos I. Marcos, y su sobrino Don Elas Murra Marcos, y dos empleados. Estaba naciendo un centro de trabajo que con el correr de los aos ha mas que centuplicado su fuerza laboral. Aquellos tiempos no eran buenos. La depresin econmica cubra a Estados Unidos y se proyectaba a nuestro pas a travs de su frontera. Al calor de esos tiempos naci CIMACO, razn social estrenada en 1938 y llevadacon orgullo hasta la fecha. Para ello, fue necesario que otros hombros empujaran junto a los fundadores. De 1932 a 1978 uno de los ms slidos pilares de CIMACO lo fue Juan Murra Marcos, quien con su gran dedicacin y capacidad de trabajo no escatim esfuerzos en entregar lo mejor de s mismo. Tambin en 1932 ingres a CIMACO Alberto Murra Marcos, quien aport a la Empresa el entusiasmo de su juventud y...