día del administrador

DÍA DEL ADMINISTRADOR: ¿DÍA DE QUÉ?
Una reflexión básica y algunas reflexiones subsidiarias1
Por: Mauricio Sanabria R., M. Sc.2
Abril 3 de 2006
“Uno puede equivocarse, y le es lícito equivocarse.
Un enunciado no intencionadamente falso no
cae en el ámbito de las acciones imputables.
El descubrimiento del error, es incluso,
condición para poder aprender”
Jürgen Habermas
La respuesta a lapregunta: ¿cuándo hay que
cambiar?, es: ¡Antes de que sea necesario!
Clauss Möller
“No existe modelo para aquello que jamás se vio”
Paul Eluard
“El diputado imbécil de la caricatura de Doré,
que se vanagloria “señores, yo soy ante todo práctico”
revela ser un pobre diablo incapaz de ver más allá
de los problemas que lo acosan y que sin embargo se cree importante;
su gesto denuncia alespíritu de la praxis, como tal, de falta de espíritu.
La teoría representa lo no estrecho.
A pesar de su propia esclavitud ella es,
en un mundo no libre, paladín de la libertad”
Theodor W. Adorno
“Despiertos, ellos duermen”
Heráclito

Resumen
El presente texto desarrolla una serie de reflexiones (como lo indica el subtítulo: una
principal y otras subsidiarias) realizadas por el autor a lolargo de los últimos años, surgidas
de su experiencia como docente e investigador en el área de la gestión tanto en
universidades públicas como privadas, en los niveles de pregrado y postgrado en Bogotá y
1

Este documento consigna los principales planteamientos desarrollados en la conferencia realizada por el
autor el día 1 de Noviembre de 2005 –titulada de la misma forma–, en el SeminarioPermanente de la
Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Militar Nueva Granada, un evento liderado por el Centro
de Investigaciones Económicas “Esteban Jaramillo” durante el segundo semestre académico de 2005. Hace
parte de las reflexiones que el autor ha venido desarrollando acerca de la disciplina administrativa y la
formación en administración dentro de la construcción de su líneade investigación llamada: ‘La
Epistemología, la Formación Administrativa y la Gestión de Organizaciones’.
2
Docente Investigador de Tiempo Completo de la Universidad Militar Nueva Granada y catedrático de la
Universidad Nacional de Colombia. e-mail: mauricio.sanabria@umng.edu.co

1

otros lugares del país, pero particularmente de su inquietud personal por la ‘disciplina’
administrativa,por lo cual, se enfoca justamente en el análisis de aquellos elementos
teóricos que parecen sustentarla –su raíz epistemológica–, así como en las principales
características de las actividades de formación e investigación disciplinar. El documento
aspira a ser provocador y, justamente por ello, incorpora una variada gama de propuestas,
posiciones e ideas que con seguridad le resultarán allector discutibles y susceptibles de
aguda –y en muchos casos dura– crítica y reflexión. De hecho, si ello resulta ser así, se
habrá conseguido uno de los principales objetivos de la conferencias realizadas tanto en la
Universidad Militar Nueva Granada como en la Universidad Nacional de Colombia y, por
supuesto, del documento que ahora se encuentra en sus manos.
Abstract
The present textdevelops a series of reflections (like indicates the subtitle: a main one and
other subsidiaries) carried out by the author along the last years, arisen of their experience
like professor and investigator in the area of the administration as much in public
universities as private, in the pre-graduate and postgraduate levels in Bogotá and other
places of the country, but particularly of their personalrestlessness for the 'administrative
discipline' , reason why, is focused precisely in the analysis of those theoretical elements
that seem to sustain it –their epistemological root–, as well as in the main characteristics of
its formation and investigation activities. The document aspires to be provocative and,
exactly for it, incorporates a varied range of proposals, positions and ideas...