DA

ESTRUCTURAS

Configuración Organizacional según Mintzberg

Tipos de Organizaciones

El Diseño Organizacional
En la actualidad se reconoce que no hay un diseño único de estructuraorganizacional
ideal que pueda responder ante cualquier situación.
Hay dos tipos de Organizaciones , cada una de ellas con diferentes características :
Organizaciones MECÁNICAS ( BUROCRÁTICAS )
Relacionesjerárquicas rígidas.
Deberes fijos
Alta formalización.
Canales de comunicación formalizados.
Alta centralización de Autoridad.
Organizaciones ORGÁNICAS : ( ADHOCRÁTICAS )
Relaciones de colaboración
Altaadaptabilidad
Baja formalización
Uso de comunicación informal
Baja centralización de Autoridad , mayor delegación.
Empoderamiento ( Empowerment )

El Diseño de la Estructura
Organizacional y losFactores
Estructurales
Los Factores Estructurales nos permiten describir las Características
INTERNAS, de una organización. Crean una base para medir y comparar
las organizaciones :
** FORMALIZACIÓN:Documentación escrita, procedimientos, descripción
de puestos, manuales ,etc.
** ESPECIALIZACIÓN : Grado en el que las tareas organizacionales se
encuentran sub divididas en trabajos separados. Si laespecialización es
muy extensa, cada empleado realiza solo un rango limitado de tareas . Si
es baja, los empleados llevan a cabo una amplia variedad de tareas.
** JERARQUÍA DE MANDO : Describe quiénreporta a quién y el tramo
de control.
** CENTRALIZACIÓN DE LA AUTORIDAD: Si Centralización es alta, la
toma de decisiones está focalizada en nivel superior. A mayor Delegación
de Autoridad hay mayordescentralización.
** PROFESIONALISMO: Nivel educacional formal, Capacitación.
** RAZONES (Ratios) DE PERSONAL: Distribución de las personas .

Organizacional y los Factores de
Contingencia
Reconocemos 4factores de Contingencia a tener en
cuenta al adoptar un tipo de estructura organizacional:
1)La Estrategia de la empresa: Si la empresa es altamente
innovadora y busca constantemente nuevas...