Dadaf
Páginas: 3 (659 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2012
PROCESO ADMINISTRATIVO
Las dos funciones primordiales de los gerentes de una entidad son las operaciones de planificación y control.
El proceso administrativo es una serie de actividadesindependientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar.
Funciones administrativas generalesEl buen gerente desempeña con habilidad estas cuatro funciones administrativas fundamentales
Planeación | Organización | Dirección | Control |
¿Qué es lo que se quiere hacer?¿Qué se va ahacer? | ¿Cómo se va a hacer? | Verificar que se haga | ¿Cómo se ha hecho? |
Planificación - Metas- Objetivos- Estrategias- Planes | Organización - Estructura - Administración de recursoshumanos | Dirección - Motivación - Liderazgo - Comunicación - Comportamiento Individual y de grupo | Control - Normas- Medidas-Comparaciones- Acción |
Planeación
Es una base fundamental del procesoadministrativo, ya que en esta la empresa predetermina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en las operaciones de un futuro deseable, posible y probable
En general, laplaneación supone definir objetivos organizacionales y proponer medios para lograrlos .
Los gerentes planean por 3 razones :
1. Fijar un rumbo general con la mira puesta en el futuro de laorganización (mayores utilidades, participación de mercado más amplia y responsabilidad social).
2. Identificar y asignar los recursos que necesita la organización para alcanzar sus metas.
3. Decidir quéactividades son necesarias a fin de lograrlas.
El primer paso para planificar es seleccionar las metas de la organización
Definidas estas, se establecen programas para alcanzar las metas de manerasistemática.
Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de la planificación.
Circunstancias futuras deseables, dados los recursos actualmente disponibles, las experiencias...
Las dos funciones primordiales de los gerentes de una entidad son las operaciones de planificación y control.
El proceso administrativo es una serie de actividadesindependientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar.
Funciones administrativas generalesEl buen gerente desempeña con habilidad estas cuatro funciones administrativas fundamentales
Planeación | Organización | Dirección | Control |
¿Qué es lo que se quiere hacer?¿Qué se va ahacer? | ¿Cómo se va a hacer? | Verificar que se haga | ¿Cómo se ha hecho? |
Planificación - Metas- Objetivos- Estrategias- Planes | Organización - Estructura - Administración de recursoshumanos | Dirección - Motivación - Liderazgo - Comunicación - Comportamiento Individual y de grupo | Control - Normas- Medidas-Comparaciones- Acción |
Planeación
Es una base fundamental del procesoadministrativo, ya que en esta la empresa predetermina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en las operaciones de un futuro deseable, posible y probable
En general, laplaneación supone definir objetivos organizacionales y proponer medios para lograrlos .
Los gerentes planean por 3 razones :
1. Fijar un rumbo general con la mira puesta en el futuro de laorganización (mayores utilidades, participación de mercado más amplia y responsabilidad social).
2. Identificar y asignar los recursos que necesita la organización para alcanzar sus metas.
3. Decidir quéactividades son necesarias a fin de lograrlas.
El primer paso para planificar es seleccionar las metas de la organización
Definidas estas, se establecen programas para alcanzar las metas de manerasistemática.
Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de la planificación.
Circunstancias futuras deseables, dados los recursos actualmente disponibles, las experiencias...
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