dadasd

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA
Unidad Regional Norte

UNIDAD ACADEMICADE NEGOCIOS
Lic. Relaciones Comerciales Internacionales

INVESTIGACION Y ANALISIS DE MERCADOS INTERNACIONALES

INVESTIGACION DE MERCADOS

Profr. García Campaña Luis Alfredo

Astorga Ibarra Carlos Alejandro

Grupo 2-3

Los Mochis, Sinaloa, Mayo de 2013.
ANTECEDENTES
En marzo del 2013 surge la idea de abrir unnegocio nuevo e innovador en el giro del entretenimiento.
Jumping es una empresa nacional que desempeña como establecimiento de entretenimiento, que opera con responsabilidad, respeto, actitud de buen servicio a sus clientes. El principal servicio que presta es el de usar su local de camas elásticas y brincolines, para la diversión y entretenimiento de las personas y es pionera en el estado deSinaloa, buscando aprovechar al máximo como nueva empresa.
PRINCIPIOS DE LA EMPRESA:
Diversión, cuidado y respeto.
FILOSIFIA DE LA EMPRESA:
Prestar nuestro servicio a personas que les gusta sentir la adrenalina y personas cansadas de los mismos deportes.











DEFINICION DEL PROBLEMA
Jumping basa sus servicios en ofrecer otro deporte totalmente innovador como forma deentretenimiento que sea nuevo y original fuera de lo común. Se enfoca en jóvenes activos y deportivos asi también como niños desde los 10 años en adelante.
Es una nueva atracción en la ciudad que atraerá a muchas personas.
Se han analizado estrategias de mercado en países como Estados Unidos, Canadá, en regiones con una población con muchos jóvenes. También se estudiaron ciudades como Guasave yGuamúchil pero Los Mochis resulta con mayor probabilidad de éxito por tener una mayor población.
Se hizo un estudio sobre el poder poder adquisitivo y hay un alto porcentaje de un numerosos clientes. También se realizó un estudio completo, demográfico, edad, sexo, accesibilidad, calidad, precios, etc…


AMBIENTE INTERNO
ACCESIBILIDAD: está ubicado en una zona comercial donde resalte y sea de fácilacceso para las personas con un horario amplio de trabajo.
MEJORA CONTINUA: es la mejora de un local de brincolines haciéndolo más atractivo y más divertido.
Se tratara de captar la atención de los clientes por medio de spots, folletos, comerciales y presentaciones y demostraciones gratuitas.




AMBIENTE EXTERNO
Tipos de cliente: jóvenes y niños de 10 a 35 años. Personas cercanas yclientes habituales serán nuestros clientes indispensables.
Estrategias: tratar de llegar a nuestros clientes por medio de internet, televisión y demás propaganda, haciendo descuentos, paquetes y promociones.
Cultura: la cultura de Los Mochis no es muy tradicional asi que no hay problema alguno con algo nuevo en la ciudad.
Competencia: no existe competencia directa solo otros establecimientos deentretenimiento como cines y plazas. Por eso hay mayor probabilidad de éxito. Jumping destacaría de todos los demás centros de entretenimiento.
Ventajas: nuevo mercado, nueva atracción, accesible, calidad, buen servicio profesional y buenos precios.
Política: no hay problema con el entorno político ni económico.
Poder adquisitivo: clientes con $4,000 a $5,000 mínimos mensuales.
Necesidad de losclientes: diversión a precios accesibles.









RECURSOS HUMANOS
Personal: se contratara personal y se les capacitara en forma grupal e individual para que ofrezcan el mejor servicio posible y amigable.

Financiera: se cuenta con un grupo de inversionistas que cubrirán todos los gastos de inversión para empezar el negocio.
Imagen: la imagen fue hecha por diseñadores gráficosespecialistas en marketing, realizando un logotipo que capatara la atención del cliente.


DEFINICION DEL PROBLEMA DE DECISION
Expansión: no hay motivos de expansión aun, primero se buscara penetrar el mercado.
Información útil y veraz: se contrató un profesional recomendado para realizar las investigaciones y estudios necesarios.
Posicionamiento: nuestra meta es ser el número uno en cuanto a...