Dadfafda

Páginas: 10 (2277 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2012
..................................1234567890

Control de Gestión: INDICADORES DE GESTIÓN

“LO QUE NO SE MIDE, NO SE CONTROLA Y LO QUE NO SE CONTROLA, NO SE 1234567890 .................................. PUEDE MEJORAR”

..................................1234567890

Indicador Indicador de gestión Control de gestión En dónde controlar? Indicador de eficiencia Indicador de efectividadIndicador de eficacia

1234567890 ..................................

..................................1234567890

Control de Gestión: INDICADORES DE GESTIÓN
Medir adecuadamente es el medio para gerenciar con base en datos, para desterrar el “yo creo”, “me parece”, “yo pienso”, dejando tales opiniones subjetivas para aquellos asuntos para los cuales no se hayan desarrollado medios cuantificablespara medirlos y verificarlos a través de datos.

1234567890 ..................................

..................................1234567890

Control de Gestión: Definición
CONTROLAR GESTIONAR Proceso mediante el cual se alcanzan resultados, administrando adecuadamente los recursos

Mantener o regular los sistemas o procesos para el logro de objetivos propuestos

CONTROL DE GESTIONEvaluación que permite a la dirección medir en forma eficaz, sistemática y objetiva la marcha de la organización, así como modificar el rumbo de la misma si se considera necesario, o adoptar las medidas correctivas para volver al camino original o deseado.
1234567890 ..................................

..................................1234567890

Control de Gestión: Conceptos

Marco Legalde la Constitución Política.. ARTICULO 267. El control fiscal es una función pública que ejercerá la Contraloría General de la República, la cual vigila la gestión fiscal de la administración y de los particulares o entidades que manejen fondos o bienes de la Nación.

1234567890 ..................................

..................................1234567890

PARA QUÉ EL CONTROL DE GESTIÓN? Hacer los correctivos cuando nos estamos

desviando de los objetivos
Mantener el rumbo de la organización  Utilización adecuada de los recursos  Mejores rendimientos  Mayor satisfacción del cliente

1234567890 ..................................

..................................1234567890

En dónde controlar?

• Los procesos (cadena de valor)

• Los planes

1234567890..................................

..................................1234567890

CÓMO CONTROLAR?

La mejor forma de controlar es MEDIR las variables de los productos o resultados

1234567890 ..................................

..................................1234567890

CÓMO CONTROLAR? • Los procesos (cadena de valor)

• Los planes
Medir Variables (atributos o características)1234567890 ..................................

..................................1234567890

CÓMO CONTROLAR? Medir Variables (atributos o características) ?

1234567890 ..................................

..................................1234567890

Con qué controlar?

INDICADORES DE GESTIÓN

1234567890 .................................. ..................................1234567890

Qué es un Indicador?
Instrumentos de medida que analizan y miden el comportamiento de las variables y atributos de los procesos de una organización, determinando su grado de cumplimiento con respecto a unas metas predeterminadas.

#
Presentación

NUMERADOR
DENOMINADOR
TENDENCIAS 50 40

%
1234567890 ..................................

30 20 10 0 ENE FEB MAR MAY ..................................1234567890

CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE MATEMATICAS BASICAS

1234567890 ..................................

..................................1234567890

Porcentaje
Proporción de una cantidad respecto a otra, evaluada sobre una centena / “Tanto por ciento” FORMULA

(a / b)*100
ab

una parte dividida en un todo

b0
1234567890 .....................................
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS