Daewoo
Páginas: 2 (426 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2011
oiiDaewoo Estudio de caso
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Daewoo Estudio de caso
ANTECEDENTES
A finales de 1990, el principal fabricante deautomóviles de Corea del Sur, Daewoo Motors (Daewoo), se encontraba en graves problemas financieros. Para el ejercicio que finalizó el período 1999-2000, Daewoo generó unos ingresos de $ 197,8 millones y unapérdida neta después de impuestos de $ 10.43 mil millones (₩ 13700000000000).
Los ingresos de la compañía se había reducido en un 94% desde 1999. La pérdida se informó también tres veces superiora la registrada en 1999, y se ubicó como el más grande de Corea del Sur la pérdida de alguna empresa. Además, la cuota de mercado interno de la compañía pasó del 33% en 1998 a sólo el 23% en el año2000. Según los analistas, Daewoo préstamos para sus programas de expansión fueron los responsables de sus pérdidas. Deuda interna y externa de la compañía ascendieron a más de 16060 millones dólar endiciembre de 1999.
Además, su expansión en los mercados de riesgo e incertidumbre como la de Vietnam y su decisión de vender productos a precios muy bajos para ganar cuota de mercado ha afectadonegativamente a su situación financiera. Malestar de los trabajadores era también uno de los
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razones citadas por los observadores del mercado para los pobres resultados financieros de Daewoo. Los trabajadores de muchas de sus plantas una huelga en protesta contra losbajos salarios, los despidos y la falta de seguridad en el trabajo. El sudeste de la crisis financiera asiática de 1997-98 profundizó aún más los problemas de Daewoo. Acreedores de la empresa comenzó areembolsos más exigentes.
Sin embargo, algunos analistas consideraron que la razón principal de los problemas de Daewoo fue la mala gestión y las prácticas corruptas de gobierno corporativo...
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Daewoo Estudio de caso
ANTECEDENTES
A finales de 1990, el principal fabricante deautomóviles de Corea del Sur, Daewoo Motors (Daewoo), se encontraba en graves problemas financieros. Para el ejercicio que finalizó el período 1999-2000, Daewoo generó unos ingresos de $ 197,8 millones y unapérdida neta después de impuestos de $ 10.43 mil millones (₩ 13700000000000).
Los ingresos de la compañía se había reducido en un 94% desde 1999. La pérdida se informó también tres veces superiora la registrada en 1999, y se ubicó como el más grande de Corea del Sur la pérdida de alguna empresa. Además, la cuota de mercado interno de la compañía pasó del 33% en 1998 a sólo el 23% en el año2000. Según los analistas, Daewoo préstamos para sus programas de expansión fueron los responsables de sus pérdidas. Deuda interna y externa de la compañía ascendieron a más de 16060 millones dólar endiciembre de 1999.
Además, su expansión en los mercados de riesgo e incertidumbre como la de Vietnam y su decisión de vender productos a precios muy bajos para ganar cuota de mercado ha afectadonegativamente a su situación financiera. Malestar de los trabajadores era también uno de los
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razones citadas por los observadores del mercado para los pobres resultados financieros de Daewoo. Los trabajadores de muchas de sus plantas una huelga en protesta contra losbajos salarios, los despidos y la falta de seguridad en el trabajo. El sudeste de la crisis financiera asiática de 1997-98 profundizó aún más los problemas de Daewoo. Acreedores de la empresa comenzó areembolsos más exigentes.
Sin embargo, algunos analistas consideraron que la razón principal de los problemas de Daewoo fue la mala gestión y las prácticas corruptas de gobierno corporativo...
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