DAFO BANCA

PRINCIPALES CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS DAFO
(DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES)
En el marco del Foro Nantik Lum de MicroFinanzas1, se celebró el Encuentro Nacional
de Microfinanzas en la Universidad Pontificia Comillas los días 15-17 de septiembre 2010.
El objetivo del Encuentro Nacional de Microfinanzas fue reunir a todos los agentes del
sector para debatir sobre el modelo deconcesión de microcréditos en nuestro país y
proponer un nuevo plan de acción. Para ello se llevó a cabo un análisis DAFO del modelo de
las microfinanzas en España; esto es, un inventario de amenazas y oportunidades y de puntos
fuertes y débiles del sector y de las instituciones que lo componen en nuestro país.
ANÁLISIS DAFO
Un DAFO es una metodología de estudio de la situación competitivade una institución en su
mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a
efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situación interna
se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa
se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.Análisis externo (Oportunidades y Amenazas): consiste en determinar las fuerzas procedentes
del entorno que suponen ocasiones que el sector microfinanciero en España debe aprovechar o que
pueden representar dificultades para su desarrollo. Estas fuerzas pueden ser:
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De carácter político: estabilidad política, apoyo gubernamental al sector microfinanciero, etc.
•
De carácter económico: crecimientoeconómico, desarrollo de la microempresa y el
autoempleo, penetración bancaria, etc.
•
De carácter legal: medidas fiscales para los microemprendedores y las IMF, regulación del
sector, legislación bancaria (tipos de interés), legislación laboral (contratación de trabajadores,
prestaciones por desempleo), etc.
•
De carácter social: inmigración, desempleo, capacidad emprendedora, etc.
•
Decarácter tecnológico: uso de nuevas tecnologías, etc.
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Análisis interno (Debilidades y Fortalezas): consiste en determinar los puntos débiles del
sector microfinanciero que impiden poder aprovechar oportunidades y los puntos fuertes que les
sirven para explotar oportunidades o superar amenazas. Pueden hacer referencia a la disponibilidad
de recursos de capital, personal cualificado, tiposde productos y servicios financieros, estrategia de
comunicación, percepción de los clientes, entre otros.

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Negativos
Interno

DEBILIDADES (D)

FORTALEZAS (F)

Externo

1

Positivos

AMENAZAS (A)

OPORTUNIDADES (O)

El Foro Nantik Lum de MicroFinanzas es un espacio pionero de debate, estudio e intercambio de experiencias en el ámbito
de las microfinanzas, organizado porla Fundación Nantik Lum, la Universidad Pontificia Comillas y la Universidad Autónoma
de Madrid. Colaboran con el mismo el Deutsche Bank, la Consejería de Inmigración y Cooperación de la Comunidad de
Madrid y Fundación ICO. Entre sus actividades destacan la organización de jornadas de conferencias, mesas de trabajo con
expertos y la edición de una colección de Cuadernos Monográficos sobremicrofinanzas.

A continuación, se resumen las principales Debilidades, Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades enumeradas por los asistentes durante las distintas sesiones de trabajo organizadas
en el Encuentro. Todas las opiniones aquí manifestadas proceden de los participantes del
Encuentro, no reflejando necesariamente la opinión del Foro Nantik Lum de MicroFinanzas.

DEBILIDADES
¿Cuáles sonlas principales debilidades del sector microfinanciero en España?

DEBILIDAD Nº1 – Ausencia de Instituciones Microfinancieras
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No existen verdaderas instituciones microfinancieras en España que otorguen los
microcréditos, a la vez que brinden apoyo a los microemprendedores (coaching, apoyo
para realizar el business plan, etc.). Las cajas de ahorros en España no...