DAFO EMPRESA MUEBLES

DEBILIDADES- ASPECTOS NEGATIVOS.
Productos de larga duración y caros, de alta calidad: al tratarse de productos perdurables su sustitución puede alargarse mucho en el tiempo, de forma que en uncontexto como el actual de crisis, la sustitución de este tipo de bienes es prescindible, bajando su demanda.
Escasos recursos naturales en la geografía española para abastecer la demanda de lasindustrias, que obliga a importar la materia prima de los países sudamericanos y asiáticos, que genera unos costes extras sobre los productos impidiéndoles vender a precios más bajos y poder equipararse aprecios de la competencia sueca IKEA.
Producción de muebles diferenciados: Grupo SEYS se dedica al diseño y producción de muebles poco estandarizados, que traen como consecuencia unas posibilidades demercado más reducidas. Por ejemplo, IKEA, puede implantar sus modelos y líneas de muebles en tantos países por la fuerte estandarización de los mismos, permitiendo una aceptación más general acorde alas preferencias de cada país.
Escaso poder de negociación de proveedores.
Escasa inversión publicitaria a nivel extra-local. Fuera del término de Lucena, su actividad publicitaria se limita a supagina web.

AMENAZAS
Alta competitividad: especialmente centrada en competidores de Asia, Suecia con IKEA, y México que ejercen una fuerte presión. A nivel nacional, cuenta con la rivalidad de laIndustria Valenciana del Mueble.
Leyes y normativas proambientales que favorecen la conservación de los bosques y limitan sus talados.
El contexto de crisis económica en la construcción, que disminuyeamueblamiento de los pisos y casa de nueva construcción.
Deficiencias en infraestructuras ferroviarias, con un ancho de vía insuficiente, que tienen su origen en la etapa de Primo de Rivera.
Fuerte y rápidaadaptación de los competidores a las nuevas preferencias del mercado
FORTALEZAS:
Espíritu emprendedor y dinamismo mediante la creación de nuevas líneas de productos que se adaptan a las nuevas...