Dafo Ikea
Páginas: 3 (502 palabras)
Publicado: 11 de enero de 2013
Caso Práctico 2: Análisis DAFO de IKEAIlustración 1: Fundador de IKEA
Introducción: modelo de negocio
Ikea es una empresa Sueca, fundada en 1943, dedicada al diseño y venta minorista de muebles,objetos para el hogar y decoración a bajo precio y de diseño, y más recientemente a la comercialización de comida típica sueca.
Su éxito radica en bajos precios para el consumidor final, sin perdercalidad y diseño. Estos bajos precios son posibles gracias a unos bajos costes de fabricación, potenciados por unos embalajes planos y uniformes, que conllevan el propio montaje en casa del artículopor parte del consumidor.
Una escasa proporción de sus puntos de venta, son franquiciados, mientras que el resto, son tiendas propias.
Breve resumen de las cifras 2011
287 tiendas en 26 países |Ventas: 24,7 billones de € |
Ingresos: 25,2 billones de € | Origen de sus ventas: Europa 79%, Rusia, América del Norte 14% y Asia y Australia el 7%. |
El tamaño creciente de la empresa, puedellevar a que los estándares de calidad y las condiciones de trabajo de sus empleados empeoren en determinados países.
La necesidad de tener unos precios competitivos, puede llevar a una disminución delos estándares de calidad.
Al tener una gran proporción de sus ventas en Europa (79%), se ve más afectada por la crisis económica
Mala experiencia de compra de parte de los clientes, por ladificultad del montaje o los excesivos costes del servicio de montaje o transporte.
Entrada de nuevos competidores en el segmento de muebles de bajo coste, porque se vean forzados a bajar sus preciosdebido a la crisis económica global.
Disminución del gasto por la menor capacidad adquisitiva de los consumidores, especialmente en Europa, donde tiene el 79% de sus ventas.
Los competidores puedenacabar copiando el modelo de IKEA, ya que no existen demasiadas barreras de entrada ni especialización
Imagen de marca: fuerte e internacionalmente conocida.
Red de distribución mundial, con puntos...
Introducción: modelo de negocio
Ikea es una empresa Sueca, fundada en 1943, dedicada al diseño y venta minorista de muebles,objetos para el hogar y decoración a bajo precio y de diseño, y más recientemente a la comercialización de comida típica sueca.
Su éxito radica en bajos precios para el consumidor final, sin perdercalidad y diseño. Estos bajos precios son posibles gracias a unos bajos costes de fabricación, potenciados por unos embalajes planos y uniformes, que conllevan el propio montaje en casa del artículopor parte del consumidor.
Una escasa proporción de sus puntos de venta, son franquiciados, mientras que el resto, son tiendas propias.
Breve resumen de las cifras 2011
287 tiendas en 26 países |Ventas: 24,7 billones de € |
Ingresos: 25,2 billones de € | Origen de sus ventas: Europa 79%, Rusia, América del Norte 14% y Asia y Australia el 7%. |
El tamaño creciente de la empresa, puedellevar a que los estándares de calidad y las condiciones de trabajo de sus empleados empeoren en determinados países.
La necesidad de tener unos precios competitivos, puede llevar a una disminución delos estándares de calidad.
Al tener una gran proporción de sus ventas en Europa (79%), se ve más afectada por la crisis económica
Mala experiencia de compra de parte de los clientes, por ladificultad del montaje o los excesivos costes del servicio de montaje o transporte.
Entrada de nuevos competidores en el segmento de muebles de bajo coste, porque se vean forzados a bajar sus preciosdebido a la crisis económica global.
Disminución del gasto por la menor capacidad adquisitiva de los consumidores, especialmente en Europa, donde tiene el 79% de sus ventas.
Los competidores puedenacabar copiando el modelo de IKEA, ya que no existen demasiadas barreras de entrada ni especialización
Imagen de marca: fuerte e internacionalmente conocida.
Red de distribución mundial, con puntos...
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