Dafo

Alberto Cid Carrión 18/03/13
1ºC F.I.C.O
DNI: 53701592L

CASO PRÁCTICO DE RUSTICAE
1 ¿Qué tipo decaracterísticas destacaría de las empresarias que fundaron la empresa Rusticae?
Tanto Isabel como carlota tienen claro los objetivos y sobre todo saben dónde quieren llegar. Ambas reconocen sus errores a lavez que saben sus puntos débiles como empresarias, uno de sus puntos débiles es que no tienen formación financiera y además les gusta lo que hacen. Por último estas se definen como racionales,apasionadas e innovadoras.

2¿Qué tipo de empresa según las diferentes clasificaciones estudiadas en el capítulo es Rusticae?
Se puede clasificar en:
Según el sector económico, pertenece al sectorterciario ya que se dedica a la prestación de servicios que en este caso es crear una red de hoteles, y gestión de hoteles.
Según el tamaño lo podemos clasificar en pequeñas empresas ya que solo tienealrededor de una veintena de trabajadores.
Según la estructura social de la producción se considera como una empresa capitalista, donde hay una especialización, una organización compleja y mercadosdiversos y amplios.
Según el criterio económico la consideramos una empresa monoproductora, de producción continua, multiplanta, monomercado, e internacionales.
Según el criterio jurídico se clasificaen empresa privada y s una sociedad mercantil, sociedad limitada.
3 ¿Cómo piensas que debería de afrontar el futuro de la empresa rusticae sus fundadoras para no perder el liderazgo?
Rusticae deberíade expandir sus actividades comerciales internacionalmente hacia otros países, además de llevar a cabo una serie de mejoras e innovaciones que las diferencie sobre las demás empresas, como puede serromper con los modelos de negocio estándar, contratar diferentes tipos de empleados, aprovechar los datos para comprender mejor a tu cliente y adoptar las redes sociales como algo más para mostrar...