DAFO

TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN DEL EMPLEO


1. De la Organización Científica del Trabajo a las relaciones humanas

Taylor considera que la motivación está directamente relacionada con elrendimiento. Este autor descubrió que se podían producir más productos ofreciendo a los trabajadores primas por producción. Las personas trabajan más cuanto más dinero reciben. Y además, considera que lo quemás desea el trabajador son salarios altos y el empresario un bajo coste de producción.
Según este autor, la mejor forma de lograr el rendimiento y satisfacción en los trabajadores es actuando sobre lamotivación extrínseca, es decir, sobre aquella que lleva a la persona a reaccionar por lo que puede obtener del entorno (carácter económico).
La teoría taylorista se equivocó al pensar que elcomportamiento del hombre en el trabajo respondía únicamente a motivos de carácter extrínseco. El modelo no tuvo en cuenta la necesaria voluntad de cooperación de los individuos para que la división entareas y funciones realizada por la OCT se lleven a cabo de manera coordinada.
A pesar de las críticas recibidas, Taylor defendía el trato cordial y personal hacia los trabajadores y el interés que todobuen jefe debe mostrar hacia sus subordinados.
Para el autor Kuhn, la teoría de la motivación es racionalista, es decir, sólo tiene en cuenta los conocimientos técnicos del individuo.
Para Mayo, elfactor psicosocial (relaciones entre trabajadores, la formación de grupos, la presión sobre el rendimiento…) es necesario para programar el trabajo. De ahí surgió la escuela de relaciones humanas.2. La escuela de las relaciones humanas

Popper demuestra que la organización no es una máquina programable, los factores psicosociales son difíciles de controlar.
Por eso, hay que tener en cuentaen el trabajo los factores monetarios, los de relación y la satisfacción en la tarea.


3. La satisfacción de necesidades de Maslow

Según este autor, las personas precisan satisfacer unas...