Dafo
Páginas: 2 (284 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2011
ANÁLISIS D.A.F.O.
D.A.F.O.
DEBILIDADES: Hacen referencia a TUS puntos débiles internos. Puntos débiles, limitaciones o similares. DEBILIDADES 1 2 3 4 5 AMENAZAS: Hacen referencia a los riesgosexternos que debes afrontar. Riesgos, limitaciones o posibles barreras de mercado. Marca nueva en el mercado Capacidad financiera limitada Red comercial sin experiencia Falta rodaje organizaciónProducto muy diferente AMENAZAS 1 2 3 4 5 Hábitos de mercado arraigados Competencia muy consolidada Inestabilidad económica 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 FORTALEZAS
EJEMPLO
Precio-calidad inmejorable Productoinnovador Calidad servicio cliente Experiencia Equipo competente y motivado OPORTUNIDADES Demanda creciente muy sólida Producto sin competencia real Mercado aspiracional Dos años sin reacción posibleDemanda institucional
FORTALEZAS: Hacen referencia a TUS puntos fuertes internos. Puntos fuertes de producto, producción, servicio, etc.
OPORTUNIDADES: Hacen referencia a las oportunidades quete propones aprovechar. Oportunidades objetivas de mercado.
El análisis DAFO mostrará claramente tus capacidades:
D.A.F.O. GANADOR: - Directo. - Conciso. - Claro. - Breve. Es decir: (a) No teenrolles: - Pocos puntos. - Frases breves y contundentes. (b) Demuestra tus capacidades: - Visión estratégica: Pon tus frases por orden de importancia. - Capacidad de Síntesis: Contundentes ysubstanciales. - Conocimiento de la realidad: Sé substancial, no incluyas elementos irrelevantes. D.A.F.O. PERDEDOR: - Largo: muchos puntos. - Desordenado y confuso. - Mezcla cosas relevantes con otrasintrascendentes. - Frases largas y poco substanciales. SÉ INTELIGENTE: - No olvides ningún punto importante... pero siempre debe haber más puntos positivos que negativos. (no es obligatorio poner cincopuntos en cada sección) ESTAS RECOMENDACIONES SÓLO SIRVEN PARA EL MUNDO REAL... LOS ESTUDIANTES QUE QUIERAN APROBAR, AL ÚNICO AL QUE DEBEN HACER CASO ES A SU PROFESOR (aunque diga todo lo contrario)...
D.A.F.O.
DEBILIDADES: Hacen referencia a TUS puntos débiles internos. Puntos débiles, limitaciones o similares. DEBILIDADES 1 2 3 4 5 AMENAZAS: Hacen referencia a los riesgosexternos que debes afrontar. Riesgos, limitaciones o posibles barreras de mercado. Marca nueva en el mercado Capacidad financiera limitada Red comercial sin experiencia Falta rodaje organizaciónProducto muy diferente AMENAZAS 1 2 3 4 5 Hábitos de mercado arraigados Competencia muy consolidada Inestabilidad económica 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 FORTALEZAS
EJEMPLO
Precio-calidad inmejorable Productoinnovador Calidad servicio cliente Experiencia Equipo competente y motivado OPORTUNIDADES Demanda creciente muy sólida Producto sin competencia real Mercado aspiracional Dos años sin reacción posibleDemanda institucional
FORTALEZAS: Hacen referencia a TUS puntos fuertes internos. Puntos fuertes de producto, producción, servicio, etc.
OPORTUNIDADES: Hacen referencia a las oportunidades quete propones aprovechar. Oportunidades objetivas de mercado.
El análisis DAFO mostrará claramente tus capacidades:
D.A.F.O. GANADOR: - Directo. - Conciso. - Claro. - Breve. Es decir: (a) No teenrolles: - Pocos puntos. - Frases breves y contundentes. (b) Demuestra tus capacidades: - Visión estratégica: Pon tus frases por orden de importancia. - Capacidad de Síntesis: Contundentes ysubstanciales. - Conocimiento de la realidad: Sé substancial, no incluyas elementos irrelevantes. D.A.F.O. PERDEDOR: - Largo: muchos puntos. - Desordenado y confuso. - Mezcla cosas relevantes con otrasintrascendentes. - Frases largas y poco substanciales. SÉ INTELIGENTE: - No olvides ningún punto importante... pero siempre debe haber más puntos positivos que negativos. (no es obligatorio poner cincopuntos en cada sección) ESTAS RECOMENDACIONES SÓLO SIRVEN PARA EL MUNDO REAL... LOS ESTUDIANTES QUE QUIERAN APROBAR, AL ÚNICO AL QUE DEBEN HACER CASO ES A SU PROFESOR (aunque diga todo lo contrario)...
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