Dafo

ALUMNO: Manuel Jesús Montaño González
CURSO: 1º C.F.G.S COMERCIO Y MARKETING.
PLAN DE MARKETING: COLA CAO

1-.     ANALISIS DAFO:

Factores Internos | Fortalezas | Debilidades |Administración | Los directivos y la administración son emprendedores y experimentados, dedicándose al negocio de una empresa multinacional. |
|Servicios que ofrece |  
* Producto original, único dealta calidad y a su vez nutritivo y saludable.  
* Presenta una extensa gama de productos, con el objetivo de dirigirse a diferentes segmentos de mercado. | La diversificación puede provocarperder la fidelidad de los clientes. |
Marketing |
* Distribución en todos los segmentos de mercado con aceptación excelente, sobre todo los niños y madres.  
*   Se tiene conciencia de ladistribución internacional.    
* El nombre de Cola Cao tiene notoriedad e imagen de alta calidad.  
* Tiene un precio relativamente más alto que otras marcas, correspondiéndose con una mejor calidaden la percepción de los clientes. |
|Personal | Mano de obra barata, buena fuerza laboral. | Personal muy numeroso y un gran problema si los empleados aumentan el precio de su mano de obra. |Finanzas | Crecimiento excelente de los ingresos por ventas. | |
Manufactura |    
* Economías de escala debido al volumen de producción.  
* Muchos proveedores que garantizan la calidadalta.    
* No fabrican para otras marcas. | Existencia de productos competitivos a bajo precio. |
Investigación y Desarrollo | Esfuerzos para garantizar la calidad de estos nuevos productos. |Al ser una empresa pionera, sus   competidores se benefician de sus innovaciones. |

Factores Externos | Oportunidades | Amenazas |
Consumidores |    
* Dirigido a todo tipo de consumidores,especialmente los niños.   * En la actualidad, han lanzado al mercado un nuevo producto dirigido a los adultos, por lo que amplían la cuota de mercado y por tanto sus consumidores potenciales.